相较于国外内部审计的飞速发展,国内的内部审计发展相对滞后,很多企业还停留在手工核算的阶段,同时这些企业的管理层对于内部审计信息化重要性的低估和行业内缺少实用高效的信息化管理工具都严重阻碍了内部审计的健康发展。国际内部审计专业实务框架(IPPF)的提出确定了内部审计的指导方针,但是并未直接给出具体的实施方案。针对内部审计的各个阶段,可以按照实际情况做适当调整,使内部审计最大化地发挥价值。基于上述前提,如何实现内部审计流程信息化是需要重点关注的问题。本文对内部审计流程信息化的研究从三个方面展开论述。第一部分是内部审计流程的业务对象建模。第二部分是内部审计业务流程再造,共分为五个阶段详细阐述,包括计划阶段、准备阶段、执行阶段、报告阶段和跟踪阶段。第三部分是内部审计业务流程再造的关键技术研究与设计,分别对四个关键技术进行详细阐述,包括角色权限管理、审计文档管理、风险导向驱动方式和业务流程状态管理。本文围绕对上述三个方面的研究,共分为六大章节展开。第一章绪论,论述研究背景,国内外发展现状,以及本文的研究目标、意义和内容。第二章对内部审计的文献进行分析与研究,介绍了内部审计及其信息化和传统内部审计流程,分析流程每个阶段的缺点和亟待改进之处,由此提出内部审计业务流程再造和改进方案。第三章详细描述SAP内部审计系统的业务流程再造方案及其关键技术的研究与设计。第四章说明SAP内部审计系统的总体架构设计,逐一说明内部审计业务流程再造的实现方案。第五章阐述SAP内部审计系统的测试场景和结果,比较内部审计系统使用前后的指标,验证其是否提升了内部审计效果。第六章总结与展望,主要对研究成果进行了总结,对本文尚未解决的问题进行了描述,并提出了今后的解决设想。SAP内部审计系统对于其他的内部审计信息系统具有指导作用,能为企业开展内部审计信息化提供技术模板和实践范例。