【摘 要】
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近年来，中国停车场行业取得了快速发展，但各制造企业面临着产品同质化、竞争白热化的巨大压力，并最终引起市场的低价竞争。作为有27年停车场产品经营的JS公司，为构建自身新的竞争优势，正加紧从国际市场寻找突破口。十多年前，JS公司已经开始海外市场的开发，但一直没能取得大的突破。面对庞大的国际市场需求，JS公司加大国际市场开拓力度，国际营销优化研究变得十分必要和迫切。 首先，本论文运用PEST宏观环境分
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近年来，中国停车场行业取得了快速发展，但各制造企业面临着产品同质化、竞争白热化的巨大压力，并最终引起市场的低价竞争。作为有27年停车场产品经营的JS公司，为构建自身新的竞争优势，正加紧从国际市场寻找突破口。十多年前，JS公司已经开始海外市场的开发，但一直没能取得大的突破。面对庞大的国际市场需求，JS公司加大国际市场开拓力度，国际营销优化研究变得十分必要和迫切。
首先，本论文运用PEST宏观环境分析模型和SWOT分析方法，对JS公司停车场产品国际营销环境进行全面分析，并分别提出SO战略、ST战略、WO战略和WT战略调整。其次，论文系统阐述停车场产品的国际市场分布和JS公司停车场产品现行国际营销战略与策略。接着，通过对JS公司国际营销现状的总结分析，本文梳理出公司停车场产品国际营销中存在的四个方面的主要问题：国际营销产品与市场定位问题、国际营销目标市场选择问题、国际营销产品定价问题和国际营销拓展渠道单一问题。在此基础上，为大力促进JS公司停车场产品国际营销的可持续健康发展，论文运用STP理论和4PS理论重点探究公司国际营销战略和营销策略的优化方案与实施举措。JS公司国际营销战略优化主要从营销定位战略、市场细分战略和目标市场选择战略三方面进行完善；国际营销策略优化力求全面改进公司产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
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