21世纪中,全球经济大市场变化莫测,日新月异。这个新时代为企业带来了更多的、更新的机会,与此同时,伴随而来的还有更多的挑战。新的经济局势产生了一些新的风险,企业需要面对更为复杂的生存环境。目前,所处各行各业的企业面临的不单单是国内市场的竞争,而是国际市场的竞争,竞争环境日益残酷,呈现出白热化发展趋势。如何提高企业自身的核心竞争力成为当前所有企业共同所关注的课题。员工培训工作必不可少,特别是商业银行,由于行业的特殊性,对员工素质能力的要求非常的高。这就需要银行加强员工培训,银行不但要对新员工进行岗前培训,还要对老员工进行在岗培训,不断的巩固和更新员工的知识储备。虽然说各商业银行都认识到培训的重要性,在理论方面的研究也比较深入,但是在实践当中还遇到许多问题,直接影响到培训的效率,甚至有些培训流于形式,并没有发挥实质性的作用。对此,本文以MS银行济南分行为研究对象,对其员工培训体系问题展开了研究。首先,介绍了本文的研究背景及意义,整理了国内外有关员工培训的相关文献,明确了本文的主要研究内容,以及研究所使用的方法。对员工培训的定义和作用作出了阐述,并对国外有关员工培训的相关理论进行了整理,社会学习理论、终身教育理论等为本文的研究提供了一定的理论基础。对当前MS银行济南分行培训工作的基本情况进行了介绍,并通过问卷调查的方式,对MS银行济南分行员工培训体系的现状展开了调查。并结合调查数据,找到了MS银行济南分行员工培训体系当前存在的问题,包括培训计划有待完善、培训制度不健全、考核评估的作用不明显、培训内容针对性较弱、培训资源管理不足。这些问题主要是因为培训需求分析不足、管理层的重视程度较低、培训的配套体系不足、资金投入不足等原因造成的;最后,针对于问题的分析,提出一系列的措施来解决MS银行济南分行员工培训体系的问题,具体需要MS银行济南分行从制定科学的培训计划、完善培训的相关制度、创新培训方法及内容及加强员工培训的配套管理等方面着手。希望通过本文的研究,为MS银行济南分行及其他商业银行完善员工培训工作提供一定的借鉴。论文中尚有不足之处,会在接下来的学习和工作中对此进行不断的完善。