自从经济学家洛瑞(Glen Loury，1977)第一次将“社会资本”的概念引入到经济学以来，越来越多学者都在集中关注社会资本表现出的强劲解释力。近年来，从社会资本的角度解释企业绩效的研究受到越来越多的关注，企业家社会资本与企业绩效间的关系也受到经济学界众多学者的青睐。值得一提的是，企业家在企业战略决策和战略实施过程中有非常重要的作用，企业家不仅根据企业的内部资源的优势劣势、外部环境中面临的机会和威胁选择竞争战略，对竞争战略的选择也受到企业家自身的社会资本与资源的影响。然而，企业家通过其社会资本对竞争战略选择的影响，更进一步影响企业绩效。基于这一研究背景，本文认为“企业家通过其各种社会资本获取的发展机会和其他信息资源，决定选择何种竞争战略以提高企业绩效”这一研究将对企业有非常深远意义。通过回顾有关企业家社会资本研究的文献，本文把企业家社会资本分为两个维度，即企业家的制度性社会资本和企业家的市场性社会资本；竞争战略的选择本文按照迈克尔·波特的分类方法分为低成本战略和差异化战略。主要分析企业家社会资本两个维度如何通过与两种竞争战略的选择相匹配，进而影响企业的绩效。本文得出的主要结论为：差异化战略是企业家制度性社会资本提升企业绩效的中介桥梁，市场性社会资本则通过低成本战略的中介效应提升企业绩效。即拥有制度性社会资本的企业家更容易从政府、科研机构获取知识、信息等优势资源而选择差异化战略，进而促进企业绩效的发展；拥有更多市场性社会资本的企业家则可通过与客户供应商等良好的关系降低产品成本而选择低成本战略，实现企业的成功。本文通过以竞争战略为中介变量，剖析企业家社会资本对企业绩效影响的内部关系，得出的相关结论对企业家维持、扩展、提高和优化其自身的社会资本提供非常有意义的参考指南，对企业家选择竞争战略促进企业绩效的提高提供有益的理论基础，使企业不仅通过分析外部环境，内部条件制定企业竞争战略，还可以通过对企业家社会资本的分析，选择合适的竞争战略提高企业绩效。将企业家的制度性、市场性社会资本有效地转化为企业绩效的提高。