随着近年来中国经济的高速发展，我国工程机械行业取得了巨大的发展，但在面临发展机遇的同时，也带来了诸多问题。与此同时，受全球经济一体化的影响，产业供应链占有越来越重要的地位。对于身处金融行业的镇江工行来说，如何发展供应链融资业务，是镇江工行面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。　　本文以沃得重工为例，运用供应链融资和竞合关系等各领域的相关知识，结合镇江工行的实际情况，深入研究，从宏观环境、行业市场分析、竞争态势、内部相关条件等诸多角度出发，对镇江工行与沃得重工有限公司合作所面临的相关环境进行了比较细致的分析。通过对双方业务现状和既有的融资模式进行评估分析，指出这些原有的模式已经开始制约双方的业务、客户发展，并由此引出开发在线供应链融资的概念。接着通过对供应链融资的业务宗旨、方案设计、流程设计等多方面进行了详细阐述，并以具体的用例分析对业务开通流程进行了剖析和演示。最后，本文通过对供应链融资的收益预评估来引起双方对该项目的进一步理解和重视。　　本文通过对镇江工行和沃得重工合作供应链融资项目的具体研究，为镇江工行如何优化盈利模式和发展对公业务提供一个可选思路，并为镇江工行和工程机械制造企业在未来的共同发展提供建议。