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绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分,它的设计合理与否关系着企业绩效的提升和战略目标的实现。因此如何在借鉴国内外绩效管理的科学理论和实践的基础上,设计出符合中国国情和知识经济时代发展的绩效管理体系,对国内企业特别是国有企业来说,是一个迫切需要解决的重大课题。因此,论文针对C公司机关中层管理人员的绩效管理进行研究设计,就具有重要的现实意义。论文首先在对C公司现有绩效管理进行详尽描述和调查分析的基础上,对存在的问题进行了诊断,并指出了存在的不足之处;紧接着论文对有关绩效管理的理论和方