加入世贸组织的七年来，我国油脂业规模及在国际市场的影响力不断发展壮大，与此同时国家逐步履行自己的入世承诺，逐渐放宽国内油脂市场的政府管制并将国际市场竞争机制引入中国，中国油脂业迎来了前所未有的机遇和挑战。　　各种市场信号不断充斥油脂市场，怎样正视市场现状辨别信号的真伪以便抓住影响行情的主要矛盾并用其来指导判断行为及市场决策，成了以嘉里集团为首的油脂企业相关管理者不得不仔细思考的问题——我国多种油料作物具有不逊于国外的优良自然条件和全球最大的农民队伍，但竞争的结果是国际市场油料产品长驱直入，国内产品节节后退，被迫让出国内油脂市场的半壁江山;我国油脂企业发展规模空前壮大，但运作的结果却是国内产品的出口遭遇重重政策阻碍及贸易壁垒，而不能争取到预期的利益。　　本论文共包括7个部分。第一部分阐述了本文的研究背景、研究思路、研究的目的和意义;第二部分对一般营销理论、关系营销理论和绿色营销理论做了简要的回顾;第三部分运用营销理论对我国油脂企业的内外部环境做了有效的分析，第四部分对嘉里集团作SWOT分析，作为嘉里集团制定营销策略的前提背景;第五部分析嘉里集团的营销策略，第六部分为嘉里集团的营销策略实施，第七部分为结论。　　全文前后部分呈现一种递进式的逻辑关系。绿色营销理论的阐述是为了指导具体的实践。本文以嘉里集团为研究对象，从绿色及关系营销的角度制定其营销策略和实施措施，相信能为嘉里集团提高营销管理水平提供借鉴。　　本文的创新点:建议嘉里集团能适应环境的变化和自身发展的需要，从过去以交易营销为主的销售策略的基础上建立以绿色营销为主导的现代策略，并探讨其实施方法，以期为现代营销理念应用于我国企业，从而提高我国油脂企业营销能力提供现实的意义。