本文以金沙江集团的财务管理体制模式为研究对象，通过对原有的财务管理体制模式的分析，提出问题，找出模式变迁与调适的重点和突破口，对原有模式制度进行调适，使集团的财务管理体制模式发挥有效整合集团财务资源功能，提高整体财务资源的配置和运作效率，提高集团的治理效率，实现企业价值最大化，使集团健康快速发展。全文共分为五个部分： 第一章导言就选题背景和研究意义，论文结构等作出说明。 第二章对企业集团财务管理体制理论基础与一般模式结合金沙江集团作简要分析介绍，作为对金沙江集团财务管理体制模式研究的理论基础。 第三章在对金沙江集团的财务管理体制特征分析的基础上，指出了金沙江集团财务管理体制的存在的问题。 第四章对企业集团财务管理体制的内外因素进行了分析，并对集权与分权作了深入探讨，提出了调适的原则。指出金沙江集团的财务管理体制模式的最大问题是没有体现出应有的特色，并提出了调适和突出特色的对策。 第五章得出本文的最后结论。