改革开放以来,我国家电市场是开放的较为完全,且竞争较为激烈的市场之一。与此同时,近年来在B2C电子商务的冲击下,家电行业和家电市场面临诸多挑战。在净利润不断下滑,经营成本不断上升,行业市场竞争激烈的情况下,中国家电企业为了能在市场竞争激烈的环境中生存、发展和把握机遇,风险管理问题就显得尤为重要和突出,特别是企业财务风险管理对于企业生存和发展来说,就是当务之急的大事,必须尽快落实解决。因此,用科学的方法分析企业财务风险,然后构建出适合自身健康长远发展的风险管理系统具有非常重大的意义。本文首先通过选取康佳集团2009-2013年的主要财务数据和指标,利用风险控制理论和对财务指标运用定量分析的方法,对康佳集团的财务风险进行识别、测评,再通过财务指标评价体系,结合市场环境风险的各种因素(诸如:企业环境,决策人及领导人的偏好,社会大众以及法律法规等),并利用风险控制定性分析方法进行预判。以上两种方法结合起来,再通过对康佳集团财务风险的综合评价,找出康佳集团财务风险管理中出现的问题,并做出企业财务风险预警。其次,以COSO委员会发布的企业风险管理框架为基础结构,以康佳集团企业财务风险管理战略目标为导向,针对康佳集团的财务风险管理出现的问题,构建了康佳集团两个维度、三个层次、七个要素的财务风险管理系统。最后,介绍通过对康佳集团的案例得到的结论与启示。要通过科学的手段,构建出符合自身实际情况的一套风险管理框架,根据企业自身情况合理实施,才能发挥应有的效果。本文运用对康佳集团财务报表数据具体分析以及财务风险管理理论相结合的方法,同时借鉴COSO委员会发布的《企业风险管理——整合框架》,并结合其自身的特点,以及家电行业的大环境,构建符合康佳集团的财务风险管理系统。本文主要是针对康佳集团进行研究,构建康佳集团的财务风险管理系统,希望能够为康佳集团的长远发展提供有益的参考,也为其他家电企业能够合理借鉴COSO的《企业风险管理——整合框架》,加强为自身的财务风险管理提供一定的借鉴。