组织的政治关联是组织发展不容忽视的存在，政治关联的研究在学术界也一直占据着至关重要的地位。随着时代的进步，非营利组织在社会发展中的地位不断上升，有关非营利组织政治关联的研究成为学术热点。政治关联作为非营利组织与政府之间建立关系的一种途径，是否会对组织的绩效产生影响，以及如何产生影响值得深入探讨。
　　本文在前人研究的基础上，根据政治关联相关研究的结果，深入探讨非营利组织政治关联与组织绩效间的关系。本文选取全国范围内的1132个基金会作为样本，将理事会成员曾任或现任于政府部门视为政治关联，通过回归模型分析了非营利组织政治关联对非营利组织管理效率、筹资效率、公益性、政府补助收入和捐赠收入的影响。研究结果表明，非营利组织政治关联对组织绩效有积极的一面，也有不利的一面。一方面，非营利组织政治关联能显著增加组织的政府补助收入和捐赠收入。此外，政府补助收入还在政治关联与捐赠收入的关系中起到部分中介的作用。另一方面，非营利组织政治关联增加了组织的管理成本，显著负向影响组织的管理效率；在筹资效率方面，非营利组织政治关联也无法取得良好效果。此外，非营利组织理事会成员的政治背景在组织使命的完成方面不仅无法起到显著的促进作用，还会影响自身能动性的发挥，反而导致公益性支出的减少，偏离组织使命。
　　本文的结论丰富了政治关联的内涵和有关研究，也从政治关联的角度丰富了非营利组织与政府在微观层面的关系研究，并在实证背景下为中国特殊制度环境中的非营利组织和政府部门如何正确看待政治关联提出了建议。