近年来,随着经济的发展和科技的进步,在全球信息化大势所趋之下,电子商务发展非常之迅速,已经逐步演化为一种重要的社会经济形式,和现代流通方式,是21世纪先进生产力的标志之一。近两年来,在山西省委省政府的关注下,在商务厅及相关部门推动下,社会对电子商务的认识普遍提高,各级政府部门更加重视电子商务对经济的推动作用,山西电子商务发展形势大好,电商平台建设进展明显,传统企业应用电商转型步伐加快,电子商务产业集聚效应初步显现。但是,总体来说,山西电商发展势头还不尽如人意。尤其是在县域范围内,新兴电商企业急需正确定位自身优势,并在此基础上规划制定符合自身发展实际的竞争发展战略,以谋求长远发展。基于上述情况,本文以TCTBW为例,以山西省县域电商企业的竞争战略为研究对象,从个体企业看县域电商整体,以期去找寻山西省县域电商企业所共同面临的发展困境的症结所在,进而制定行之有效的竞争战略,促进企业健康长远发展。本文以文献资料的大量研究为前提,构建了整体框架结构。首先,对竞争战略和县域电商企业相关概念进行了界定,并简要介绍了竞争战略的分析方法;其次,应用当前相对成熟的战略管理理论及PEST模型、五力分析模型等经典分析工具对山西省县域电商所处的战略环境进行了全面梳理分析;然后,以TCTBW为例,引入SWOT分析法对县域电商企业竞争战略的制定和实施进行了研究探讨。经研究得出,山西省县域电商企业的总体环境判断是优势大于劣势、机会大于威胁,企业当前适合采用围绕企业核心价值链展开的差异化为主总成本领先为辅的组合竞争战略。整体来说,本文将竞争战略引入县域电商行业,对山西省县域电商企业的战略管理工作进行了研究探讨,有利于管理者个人风格浓厚、管理水平相对落后的山西省县域电商企业对接现代企业经营管理科学,在理论的指导下走向规范健康可持续发展之路。同时,也有利于电子商务行业管理部门有针对性的引导扶持县域电商企业快速发展,具有一定的现实参考借鉴意义。