建筑物大型维修、改造工程,在建筑项目的使用阶段无可避免;项目管理,是工程项目得以顺利实施并取得满意效果最有力的保障和手段之一,当然也包括其应用于大型维修、改造工程.该硕士论文围绕"项目管理应用于大型维修、改造工程"的议题,对其现状、特点、方法、及前景等,作了系统、广泛的调查、分析和归纳;对项目管理理论与大型维修、改造工程及其管理实践的结合所出现的现象进行了具体、细致的探讨和研究;研究地域立足香港、涵蕴国内.其内容纲要如下:(1)大型维修、改造项目及其项目管理的概念和特点;(2)建筑物大型维修、改造项目及其项目管理的现状分析;(3)大型维修、改造项目管理组织系统的结构与职能;(4)大型维修、改造项目主要管理组织系统模式的分析;(5)香港大型维修、改造项目及其管理遇到的法律风险及其管理;(6)项目管理理论实践于大型维修、改造项目中的研究;(7)建筑物大型维修、改造项目及其项目管理发展前景的探讨.该论文针对现况调查的结果,对建筑物大型维修、改造项目以及项目管理应用于其中的存在价值、市场现状和前景等作了分析和判断;对大型维修、改造项目在建设项目中的地位及意义尝试进行了新的探讨;结合作者近年把项目管理理论大量应用于大型维修、改造项目中的实践经验、整理和总结了各种已被实践证明行之有效的方法;因此、该论文为建设开发、建筑工程、物业管理以及项目管理研究等专业及其从业人仕,提供了在此颇具研究价值的方面继续研究的路径和基础,为执行和实施大型维修、改造项目及其项目管理,提供了直接的指引和参考.