倡导、弘扬和宣传安全文化,营造珍惜生命、善待生命的外在精神环境,培育内在安全习惯和形成主动的安全行为,是科学把握生产安全的重要方法。对企业安全发展而言,则是解决企业安全事故的一个关键因素,企业安全文化是安全生产与管理的核心平台。用安全文化激励引导作用去影响和教育员工,规范员工的行为,科学操作、安全生产。这样才能保障企业的可持续性发展以及经济效益的提高。通过对安全文化基础理论的学习归纳,理解了关于“安全文化”的定义、“企业安全文化”的概念和企业安全文化建设层次的内涵,掌握轮驳公司特色的安全文化内涵。通过对文献的阅读分析,结合公司的安全生产现状分析,归纳出了公司安全文化建设的现状和问题。提出了从公司的实际情况出发,理论结合实际,运用系统的引导与激励的方法来构建公司安全文化。从轮驳公司的组织形式优化开始,具体论述公司安全文化建设的内容和方法,建立“人”本质安全型企业为目标、以安全价值为核心、以安全行为为重点、以激励安全绩效为导向形成轮驳公司安全文化建设体系。提出构建企业安全文化指的是创建一种组织环境,即创建一个群策群力的资源联动整合系统；共同关注对于安全绩效的提升改善；以激励促使员工在安全理念引导下能够主动安全地完成本职工作。提升员工安全能力素质；发现并及时解决目前存在的安全实际问题；增强群策群力的系统组织今后发现和解决安全问题的能力；提高安全意识实现管理网络畅通；实现安全文化全员覆盖；最终实现安全文化五层面的目标。总之,通过对企业安全文化及其建设的理论研究和对天津港轮驳公司历年以来开展连续安全生产无事故活动的经验提炼,针对天津港轮驳公司提出了如何建立安全文化体系的一套思路和方法,为公司安全文化建设的实施提供参考依据,有利于进一步指导公司安全文化建设的深入开展。