随着中国经济改革的不断深入和完善,民营企业占有越来越大的比重,根据2010年9月份数据同比增速测算,我国登记注册的私营企业数量从“十一血”之初的430.1万户迅速增加到“十一五”末的逾840万户,年均增速高达14.3%,五年增幅超过95%,注册资本19万亿,成为我国最大的企业群体,占全国实有企业总数的74%。民营企业在迅猛发展中也碰到很多问题,最主要的问题就是公司治理结构混乱,导致企业做不大做不强,严重影响了公司的发展。中国的经济己进入新一轮的加速调整和发展期,民营经济也是社会主义市场经济的重要组成部分,也是国民经济的重要补充部分,同时又是中国经济改革的重点之处。本文根据北京恒基伟业电子产品有限公司从兴旺到衰退的过程,从中分析研究问题的所在,以得到启示,那就是民营企业必须具有良好的治理结构,组织结构要有利于企业的发展和壮大。通过案例性的实例研究分析,全面剖析民营企业在市场发展过程中的公司治理结构情况,提出解决办法,给予其他企业借鉴的经验,解决中国民营企业在发展过程中遇到的问题,促进中国企业的健康发展。本文主要采取比较的研究方法。辅以借鉴、实证的方式,对中国企业在快速发展过程中碰到的公司治理结构问题进行可行性分析。本论文共分五部分。第一部分,导言部分,提出研究的背景、目标、方法、意义和创新性。第二部分,引用北京恒基伟业电子产品有限公司实例进行研究,介绍了北京恒基伟业电子产品有限公司的简介和治理结构状况,提出存在的问题。第三部分,根据当前经济发展的趋势和公司治理结构的一般理论,结合北京恒基伟业电子产品有限公司的实际状况,运用现代企业治理结构的理论,提出公司治理结构的改革思路。第四部分,阐述北京恒基伟业电子产品有限公司治理结构改革实现的途径。第五部分,结论。