目前，延长石油集团已经开展的勘探开发涉及的范围广、地域跨度大，在2007年已经成功跨入国家千万吨级大油气田行列。但是经过100多年的勘探开发，勘探开发地质对象日趋复杂，勘探开发难度不断加大，资源结构、产量结构和投入产出等矛盾日益突出。从世界石油天然气勘探开发技术进步来看，要破解这些难题，必须依赖于信息技术，信息技术已成为推动石油工业飞速发展的重要的内在动力。为此，本文重点研究了勘探开发信息化平台建设，建立科学、有效的综合管理信息平台，对提高勘探生产和运行效率具有重要意义。本文以延长油气田勘探开发业务为研究对象，结合延长石油集团勘探开发业务的发展现状，以SOA理念为核心，兼顾未来“云计算”发展模式，确定系统总体建设架构，依据具体建设架构对勘探开发信息化系统建设进行基本规划，将信息化建设划分为十二个工程项目，用来指导信息化持续建设的业务方向。分析研究十二个工程项目的建设，明确提出各工程项目的建设目标及内容，并对各子项目的实施进行详细设计。最后分析、评估了实施勘探开发信息化建设中可能存在的风险和预期的应用效益，以便使实施过程中能够提前采取正确的应对和防范措施，从而规避风险；同时评估预期应用效果，使信息化建设方案滚动完善，持续优化提升，能够更符合实际情况和发展要求。实际投入应用，应用效果良好，勘探开发信息化建设能够安全、高效地管理延长油田的所有勘探开发数据资源，实现数据共享，使数据资源的使用价值大大提高；同时能够建立可以适应各级业务管理的应用系统，从而有效支撑业务的精细化管理和优化运行。