在我国家电行业中,美的集团是规模最大、出口最多的企业之一。美的集团拥有很多国外生产基地,例如印度、阿根廷、巴西、埃及、白俄罗斯、越南等等。近年来,美的集团加快了国际化经营的步伐,连续收购了东芝、库卡等国外知名品牌,旨在通过收购获取先进的技术和渠道,进一步打开国际市场。本文围绕美的国际化经营影响因素这一核心内容,从美的的经营状况和家电行业状况等基本情况入手,通过统计分析认为美的集团目前已具备国际化经营的实力。针对美的国际化经营的影响因素,本文一方面从企业内部因素出发,认为资产、人力资源、产品特性、技术创新和社会责任等会对国际化经营产生影响,另一方面从外部市场环境出发,运用系统聚类的分析工具,根据东道国政治、经济、文化地理环境的差异对那些初步进入和还没有进入的市场做出分类,根据分类不同,从不同的市场区域发现他们主导因素的不同,根据主导因素不同发现他们市场特点的不同。进一步使用聚类分析发现不同市场区域的主导因素与市场特点有着鲜明的联系。因此,美的在开拓国际市场时,必须着重注意环境因素的影响,例如政治、经济、文化、地理等因素,既要加强对新兴市场的开拓,也要开发和占领欧美等市场。本文认为美的集团在开展国际化经营活动的过程中,要优化海外市场结构,实行多元化市场战略;企业自身也要加强品牌建设、提高技术创新水平,增强知识产权意识,减少贸易摩擦。