【摘 要】
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现代的企业几乎都存在于一种产业营运的竞争,产品和市场的竞赛。并会随着新的竞争者进入或离开而改变企业的经营规则、策略甚至于市场上的评估系统。而在这竞争激烈的大环境之下,能够真正立足于不败之地的大赢家,即是那些能够不断变革与创新的企业,它们会运用适合于企业自身优势的经营运作模式,来达到它们的既定目标。 企业国际化就是在这种大环境变迁状况中,所发生的一种经营策略的改变,它改变了竞争的性质,但不是缓
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现代的企业几乎都存在于一种产业营运的竞争,产品和市场的竞赛。并会随着新的竞争者进入或离开而改变企业的经营规则、策略甚至于市场上的评估系统。而在这竞争激烈的大环境之下,能够真正立足于不败之地的大赢家,即是那些能够不断变革与创新的企业,它们会运用适合于企业自身优势的经营运作模式,来达到它们的既定目标。 企业国际化就是在这种大环境变迁状况中,所发生的一种经营策略的改变,它改变了竞争的性质,但不是缓慢的和渐近的,而是快速的和根本的改变。它产生了什么是“赢”的新定义和不同的竞争行为
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供应链联盟是处于供应链上的企业之间长期的动态的契约关系,是企业组织发展的新趋势。本文回顾了交易规制理论、企业能力理论和企业核心能力理论的发展演进,指出供应链联盟同纯市场、纯企业一样也是一类知识交易的治理结构,是企业之间依据知识资源的异质性组建的分工体系。文章从分析知识交易的特性出发,提出了表述知识特性的“二维度”假说,证明不同特性的知识交易应当应用不同的交易治理结构加以规制。在此基础上文章建立了一
供应商管理是供应链管理的重要组成部分。在供应链管理思想的冲击下,当今供应商与买方由传统上的敌对关系,已经逐渐被彼此相互依存的合作关系所取代。目前有关供应商管理的研究,大多是以企业与供应商合作关系较稳定的供应链管理环境为主要的研究范畴,而利用历史资料预估供应商可能达到的行为也是一种常用的方法。供应商的选择对于一个企业来说,是相当重要的成功关键,如果企业能够找到一个随时都能配合的供应商,这个企业可以达
随着先进制造技术研究和应用的不断推广,产品数据管理系统(PDM)已成为企业信息化的重要组成部分。主要用于提高企业设计研发部门的研发能力,缩短开发周期,并为其他生产辅助部门提供所需的数据。本文以本公司信息化建设为实例,首先全面分析了公司产品开发的现状,其次对公司信息化工程PDM 系统的建设需求进行了深入研究,在此基础上结合现代产品设计技术和现代产品开发管理技术,最终提出信息化工程PDM 系统的全面建
近年来,伴随我国商品经济的飞速发展,企业不讲诚信、商业欺诈的行为在经济和社会各个领域滋生,成为损害广大消费者和经营者合法权益、扰乱市场经济秩序的突出问题,因此我认为探讨企业诚信管理流程再造这一问题是非常必要的。本文以最近时期国内外出现的众所周知的诚信问题的典型事例为依据,从介绍我国企业诚信管理现状入手,进而阐述了我国企业诚信管理的必要性,分析了影响企业诚信管理的内外因素,最后对如何提高我国企业诚信
企业的契约理论对企业与市场的关系的论述是理解联合生产各成员关系的重要理论基础,然而,他们的论述却没有重视成员之间的相互依赖关系;以知识为基础的企业能力理论对企业能力、知识的论述是对企业的契约理论的重要补充,他们构成完整的企业理论。企业是各生产要素及其在联合生产中形成的企业组织知识和能力的联合体。联合生产中形成的属于全体劳动者的企业组织知识和能力称为劳动产权。企业的治理结构即是处理联合生产的各成员之
企业成长是指企业在持续挖掘内外资源潜力基础上所展现出来的整体扩张态势。它是一个由小变大、由弱变强的不断变革的过程,包括量的成长和质的成长两个方面。企业成长大体遵循专业化——多元化——国际化的系统成长模式。联合产权是指要素产权和劳动产权的联合。企业是一种联合产权制度,企业这种联合产权制度要解决的关键问题是净合作剩余的控制权与索取权的有效配置,以使企业创造的净合作剩余最大化。企业联合产权制度中的各种产
为了企业的长远发展、提高企业内部资源配置的效率,两权分离成为现代企业的重要特征。所有权变得极为分散,股东并不具备参与高阶层管理的影响力、知识和经验,于是许多公司的经理职位开始由支薪的经营专家担任。这些经理人员不是企业的股东,只是由于他们的经营管理能力而被代表所有者的董事会所雇佣。他们既管理短期经营活动,也决定长期战略政策。 所有权与经营权分离导致的直接后果是委托—代理问题的产生。存在委托—代
企业并购(Marger&Acquisition)发源于西方资本主义国家,在从资本主义的原始积累阶段到自由竞争阶段以及进而形成垄断阶段的这一过程中,企业间的并购伴随着资本主义的发展过程不断向前推进,从19世纪末至今,西方国家已经经历了5次大规模的企业并购浪潮。而且,每次企业并购浪潮的出现都是由于外部环境发生了强烈的变化引起的,在外因与内因的共同作用下,企业并购的浪潮一浪高过一浪。尽管企业并购的动机多
在中国经济和社会正处于转型时期,法律和道德经常被践踏,投机、败德等不信用行为造成我国的社会交易成本明显高于其它发达国家的背景下,本研究通过对企业伦理道德的研究和探讨,以企业存在的伦理问题为主题,采用描述性研究和规范性研究相结合,社会学研究和心理学研究相结合,理论研究和实践研究相结合的方法,对企业存在的道德困惑和道德问题——企业败德行为——得以存在的根本原因进行了深入的探讨和考察,找到了企业克服败德
营销职能作为企业的五大管理职能,在企业中扮演着非常重要的角色。从营销理念的演变过程看,随着时代进步营销管理所需要的关注的信息是在逐渐增多,所收集信息的质量直接决定着营销决策的质量,从而进一步影响到企业的经营。基于此,本文引入MPMG营销方法,进行进一步的探讨,存在着一定的现实和理论意义。 MPMG营销方法的重点是通过制订最佳市场营销计划和一系列逻辑步骤。该方法通过对工作单的编制和填写,来选择