企业运作上市这一过程,对企业来说,是独特又复杂的系统工程,具备项目管理中“项目”这一定义的典型特征,同时可以说是企业最重要的项目之一。企业IPO本身就具有过程复杂、周期长、资金投入大等特点,现在又面临政府监管加严,对企业来而言,无疑增加了项目成功的不确定因素,导致企业IPO项目的风险不断增加。虽然拟上市公司相对那些不上市的企业来说,是较为规范的企业,但仍未健全现代化管理体系,风险管理意识也有待加强,往往更多地去关注企业上市所带来的利益,而忽视对企业IPO的风险分析及防范。另一方面,企业IPO项目的失败,将对企业造成严重的损失,有可能直接导致企业从发展期、成熟期转入衰退期,对企业的发展有重大影响。风险管理工作的开展,可以促使企业改善决策管理、IPO费用管理等方面的工作,提高IPO项目的成功率,并有效防范可能产生的风险。本文以XX拟上市公司IPO项目风险管理为研究对象,以前人关于项目风险管理的各类研究成果为基础,结合A股拟上市公司IPO项目的实际情况,分析该项目风险管理中存在的问题;采用检查表法和德尔菲法对企业IPO项目中的风险进行识别。邀请相关专家根据项目风险的来源进行分类,可分为政治、法律、经济、市场、操作实施和企业自身经营管理风险等六大类风险;根据专家对IPO项目风险因素识别的反馈,编制了该项目的风险清单。采用模糊评价法进行风险评价,得出的综合评价结果为,风险从大到小的排序为企业自身经营管理风险、操作风险、法律风险、经济风险、政治风险、市场风险。据此提出风险因素的解决的策略和具体措施,具有较强的针对性和实用性,为企业IPO项目的管理提供有价值的参考。