作业成本法是一个基于作业之上的成本管理信息系统,它的核心思想为:“成本对象消耗作业,作业消耗资源”。它通过对作业及其消耗的资源的确认和计量,并选择合适的成本动因作为分配的基础,从而计算出相对真实的产品成本,同时,在确认企业因消耗资源而产生的费用时,作业成本法核算的成本的范围不仅仅局限在产品生产制造的直接过程,还包括为组织产品生产而发生的成本,从而将产品成本的计算范围大大拓宽,它是一种产品的全部成本的计算方法。因此,作业成本法能为企业提供更准确的成本信息,同时通过实施作业成本法对企业作业活动的分析,能改善企业经营过程,提升企业在市场竞争中的竞争力。本文以生产多品种小批量,间接费用在产品成本中所占比例较大的A公司为研究对象,结合A公司的生产模式及成本结构现状,研究分析在A公司实施作业成本法进行产品成本核算的必要性和可行性,并遵循实施作业成本法核算步骤对A公司的产品成本进行核算。本文首先系统阐述了作业成本法的概念体系、实施作业成本法的条件以及应用步骤,并同传统作业成本法进行对比,指出作业成本法在制造业中实施所具有的现实意义。其次,对A企业成本核算体系现状进行分析,并分析在A企业引入作业成本法的必要性以及可行性。最后,根据作业成本法实施的原则及流程,对现有的成本核算资料使用作业成本法进行产品成本核算,并与传统成本法下核算结果进行对比分析,指出作业成本法在产品成本核算准确性方面所具有的优势。最后,对论文进行总结,并对作业成本法在我国企业的应用作出展望。