建筑施工企业是我国国民经济发展中的重要支柱产业之一。随着市场经济的发展和加入WTO后的各种竞争的加剧，建筑施工企业的发展战略表现出越来越重要的地位。 本文首先分析了我国建筑施工企业发展现状和国外多家成功企业的发展战略。然后，基于市场定位的理论方法分析了如何从市场定位依据、市场定位原则、市场的定位模式等方面把握大型施工建筑企业的发展战略。最后，论文进行了大型建筑施工企业的职能战略分析。具体研究了市场发展战略、资本运营战略、体制创新战略、人力资源战略、品牌战略、信息化战略。并根据的具体情况提出了提高企业发展质量的具体建议。 通过上述研究，本文发现：建筑施工企业必须根据自身所处的内外部环境对企业进行合理的定位，并依据定位情况制定企业的发展目标和发展战略。而在制定发展战略的过程中，必须从各个不同的角度进行全方位的分析，综合应用各种战略才能提升企业的核心竞争力。