激励是人员管理的核心内容,公务员激励则是公务员这个特殊群体管理的核心。基层公务员因为数量多且从事的大都是与群众生活密切相关的工作,所以,在很大程度上代表了公务员队伍的办事效率、工作能力以及整体形象。而激励最重要的作用就是调动工作的积极性、发掘工作的潜力,因此,如何有效的激励基层公务员成为了公务员激励管理中的重中之重。可是我国公务员激励机制发展的时间相对较短,在经济社会飞速发展的今天,我国现行的基层公务员激励机制中还存在很多不完善的地方,与发达国家基层公务员激励相比还有很大的差距。本文以基层公务员激励机制为研究对象,通过深入分析激励的作用、方式和理论,立足我国基层公务员的激励现状,详细对比美国、英国、中国平安、华为等具有代表性的激励机制发展比较完善的国家和行业的激励设计特点,归纳总结我国基层公务员激励机制中存在的不足和原因,研究完善我国基层公务员激励机制新方法。从而提升基层公务员的工作积极性,为社会的发展做出更大的贡献。本文共分为以下几个部分:第一部分,阐明关于基层公务员激励研究的背景和进行研究的理论意义和现实意义,并综述本文的研究内容;第二部分,将本文涉及到的理论进行解释说明,为后文中的应用提供基础;第三部分,对发达国家以美国和英国为例分析他们的基层公务员激励机制设置中的具体做法,以中国平安和华为为例研究现代化管理中激励机制的设置特点;第四部分,从激励的各个方面对我国基层公务员的激励政策以及制度的设定进行分析;第五部分,找出我国基层公务员激励机制中存在的问题及原因;第六部分,研究分析我国基层公务员激励机制发展的方向,设计保障机制,确保相关改革制度的落实,最终达到基层公务员考核公平、奖罚分明的局面,充分发挥激励在基层公务员管理中的积极作用。