兖矿集团实施电子商务的战略研究

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该文首先针对电子商务发展的政治、经济、技术和社会环境进行分析,充分论述和展示了这一现代商务模式的重要地位和发展趋势.认为实施电子商务的政策环境和技术条件己基本具备,以GTW为依托的电子商务领域的WTO (EWTO)已经形成,电子商务己成为现代企业国际化经营的基础性平台,未来的市场必然属于互联网企业.条件的具备和环境的成熟预示着:中国企业走向世界的重大机遇,任何忽视电子商务,不去为此积极调整战略,搞好基础建设,逐渐熟悉和进入的企业部将被激烈的全球化的市场竞争所淘汰,电子商务在给与企业更多机会的同时也给企业提出了更高的要求和带来了更大的风险.根据兖矿的具体情况和经营能力和战略目标,并结合电子商务的运营规则进行分析,总结了兖矿实施电子商务面临的机遇和挑战、优势和劣势,确定兖矿实施电子商务所面临的机遇大于挑战,优势高于劣势,在当前能源安全关系到国家经济安全,关系到民族工业兴旺的前提下,实施能够伸展经营能力和提升国际竞争力的电子商务是兖矿必然选择.在对国内外企业实施电子商务的方案和成败进行分析的基础上,针对兖矿的思想观念、管理模式、实际条件和操作能力,进行了系统的思考和科学的规划:从思想入手——转变观念,调整思路,做好战略准备;优化管理机制——深化内部改革,完善企业流程;打好基础——加强兖矿信息化建设.最后,在兖矿当前的信息化基础上提出了循序渐进的电子商务实施方案.旨在为为今后兖矿电子商务的具体实施提供借鉴,为兖矿迎接网络经济,借助现代商务手段,更好地走向世界和参与全球化的竞争,进行战略规划和思考.
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