南京建邺大厦于1997年建成,经过近20年的使用,建筑装饰与设备存在不同程度的老旧与损坏,许多功能已不能满足时代要求或不符合现行国家标准,需要对其进行节能改造、消防系统改造以及必要的功能改造。论文选择建邺大厦改造工程为研究对象,分析了既有建筑存在的一般性问题和案例工程的特殊性问题,从既有建筑改造的必要性、技术的可行性、经济的合理性,到工程改造的实施与监控以及改造效果进行了较为详细地探讨。论文以案例工程的消防系统改造为重点,选择施工单位项目管理的角度,对既有建筑改造工程的实施准备、进度控制、质量控制以及安全文明施工等进行了具体分析和研究。论文通过改造工程实施施工项目管理的实践描述,反映了项目管理理论在办公写字楼改造项目的应用,为同类型既有建筑改造提供了一个理论与实践相结合的样本,有利于提升既有建筑改造的项目管理水平。