重型燃气轮机的技术引进是近些年才通过几家主要的发电设备制造企业为平台得以推广的,燃气轮机的发电应用对电力企业来说更是新鲜事物。在国内招投标制度还需不断健全和完善的背景下,燃气轮机发电项目的招投标就存在更多的潜在风险和不确定性。对于作为燃气轮机技术引进方之一的DF来说,深入研究燃气轮机发电项目投标风险和应对措施,对了解项目投标风险、评估投标可行性和有效采取应对措施具有现实的理论和实践意义。本文先从项目风险管理基本理论入手,分析了项目风险管理涉及的风险识别、风险评估和风险应对的相关知识体系；其次,对燃气轮机发电项目投标过程予以阐述,结合投标各阶段的不同特点,对燃气轮机发电项目的风险识别进行了深入分析,在此基础上建立了燃气轮机发电项目投标风险评价指标体系；再次,应用层次分析法(AHP)确定燃气轮机发电项目投标风险指标的权重,结合模糊综合评价法确定项目投标的风险性；最后,应用燃气轮机发电项目投标风险分析的方法对天津CT燃气轮机发电项目进行实证研究,以研究结论为指导获得了项目投标的成功,也从另一侧面检验了项目投标风险管理的有效性和重要性。