ND公司是中国知名的造纸企业，其生产一线员工的高离职率给ND公司的人力资源管理带来了很大的困扰，极大地提升了企业生产运营的成本。在新修订的《中华人民共和国环境保护法》实施后，企业的污染治理成本大为增加，迫切需要降低人力资源成本。　　本文针对近年来ND公司的生产一线员工离职率高的实际情况，对其作了深入地调查研究，通过离职数据和调查问卷对离职率高现象进行了深层原因分析。ND公司生产一线员工离职率高的主要原因有社会因素、企业组织因素和员工个人因素三个方面。　　为此，ND公司需要采取相应的对策来应对离职率高的现象，包括改善工作环境、改善工作流程、完善管理制度、重视培训开发、完善薪酬体系以及优化企业文化等六大可行性对策。这些可行性对策对生产一线离职率高的ND公司在人力资源管理方面具有重要意义，有一定的借鉴价值。