新产品开发是一项复杂的活动,不同企业面临的市场环境和拥有的资源情况是不同的,为了满足目标市场的需要,扩大销量,分散风险,增加利润,企业往往经营多种产品。如何在这中情况下做好新产品开发方案的组合决策对企业经营成败起到重要意义。本文以新产品开发方案的品种和数量组合决策问题为切入点,研究如何在资源约束下,获得高经济效益和低开发风险的最佳新产品组合,着重从新产品开发备选方案的经济效益和开发风险的评价指标体系分析、备选方案筛选和方案组合等若干方面进行了研究。本文的研究意义在于：一方面,从理论上分析和深入研究新产品开发方案组合决策问题；另一方面构建新产品开发备选方案筛选和组合决策的模型为企业实践提供思路和指导。本文的研究内容主要有以下三个方面(1)新产品开发决策的相关概念分析与认识。提出新产品开发的概念与过程,分析新产品开发中的决策过程、特点、考虑的因素和常用方法,在此基础上分析新产品开发方案组合决策的问题。(2)新产品开发方案组合决策问题分析。建立新产品开发备选方案筛选模型,根据构建该模型的意义与原则,描述模型构建的基本思路与流程。通过分析,建立新产品开发备选方案评价指标体系,用层析分析法和模糊综合评价方法计算新产品开发备选方案的经济效益评价值和开发风险评价值,根据计算结果,利用新产品开发方案的波士顿矩阵分析模型,进行备选方案的筛选。最后基于筛选结果,建立新产品开发方案组合决策的线性规划模型,得出资源约束下的最优方案组合。(3)实例分析。通过一个具体实例,构建新产品开发备选方案筛选的指标体系,利用波士顿矩阵模型进行筛选,最终构建新产品开发方案组合决策的线性规划模型,验证该方法的有效性。在论文最后,总结了本文的主要研究成果及结论、研究的主要贡献和局限以及需要进一步开展的工作。