BIM技术引发了新的交付模式,即三维或四维的虚拟仿真模型交付,逐渐成为建设领域企业的研究热点。如何识别、评价以及寻找风险根源成为BIM技术开发企业及建筑设计企业应该考虑的问题。本文运用扎根理论对建筑设计企业应用BIM技术的风险进行识别。首先,采用深度访谈的方法进行资料收集,并根据访谈摘录进行初始编码得到了21个“范畴”;其次,依照Strauss和Corbin提出的“起因—现象—情境—影响因素一行为或互动策略—结果”范式模型,通过“因果关系、时间关系、语义关系、情境关系、相似关系和功能关系等”将前一阶段编译出的概念类属进行有机关联,得出三个主范畴“风险来源”、“风险传导”和“风险表现”;最后,通过选择性编码将归纳出的核心范畴和其他范畴进行系统的联系,验证它们之间的关系,并把概念化尚未发展完备的范畴补充完整的过程。本文将技术选择、人力资源、技术应用过程管理、行业标准以及资金投入五个基础风险作为一级风险指标,以21个细分风险因素作为二级风险指标,构建了建筑设计项目应用BIM技术的风险因素指标体系(共包括了21的风险因素指标)。运用层次分析法对其进行评价,得出风险因素指标的排序。运用ISM法对层次分析法得到的风险因素指标排名前10名的指标进行风险因素的结构分析,然后采用事先编好的矩阵计算程序应用Matlab对其进行矩阵计算,完成风险因素的根源分析,经分析得到的风险根源是技术适用性差和企业变革驱动力不足,且其二者之间无相互影响。针对求得的风险因素体系及风险根源,提出要建立风险管理文化氛围、加强员工培训及签约验收阶段的风险控制力度、制定服务争议的解决机制等对策建议。总之,论文对风险因素进行了定量、定性的描述,并运用ISM法找到了风险因素的根源,提出应对风险因素的对策建议。