近几年随着中国旅游业的不断发展,各个旅游景区也受到了地方政府的重视,各种投融资鼓励政策频繁出台。在这样良好的发展环境下,景区企业逐年增多,景区企业之间的竞争加剧。近几年,中国景区数量逐年增加,截止2014年底,国内有186家5A景区,2264家4A景区,分别比2013年同比增长了6.29%、4.62%。各个景区企业之间也面临着如何提高竞争力,如何提高景区企业的营销绩效等现实问题。目前,国内外关于景区企业营销绩效评价的相关研究还较少,在这方面的研究空间还较大。因此,研究景区企业营销绩效评价,在理论和实践方面都具有一定的意义。本文在借鉴相关学者们研究的基础上,参考相关理论,并结合景区企业的特点以及其营销绩效评价的现状,从营销投入和营销产出的角度,选取了本文初步的指标。接下来通过咨询相关专家对选取的指标进行了筛选,并采用加权平均值法对初步确定的指标体系进行了修正,构建了包含五个准则层在内的景区企业营销绩效的评价指标体系。构建完评价指标体系后,运用问卷调查和熵权法,采用Excel软件确定了各个指标的权重。最后,设定了针对单个指标以及进行综合评价的方法,另外考虑到定量数据和定性数据的不可比性,本文对相关数据进行了无量纲化处理。实证研究,以清明上河园和云台山为例,通过实地调研与问卷调查收集数据,结合前文确定的评价指标体系及评价方法,分别对两个景区企业进行了营销绩效评价。评价后,发现了两个企业在各个方面所存在的问题。最后,针对这些问题以及构建的营销绩效评价指标体系,从六个方面提出了提升景区企业营销绩效的建议。最后,文章指出了本文的研究结论及研究存在的不足之处,并对营销绩效评价未来的研究提出了展望。