现阶段,伴随着我国经济实力的增强,消费能力的大幅提升,人们投资的需求越来越强烈,促使中国金融业步入大资管时代,造就了财富管理业务的广阔市场。但是另一方面,资管新规的频出,竞争对手的增加,特别是网络金融机构的加入,给传统银行业带来了巨大的挑战。伴随着我国商业银行正处于第三次转型阶段,G银行Z分行财富管理业务营销策略也必须实时调整,以跟上转型的步伐。本文首先仔细分析了现阶段G银行财富管理业务所处的环境。其次,从7Ps营销理论入手,通过翻阅和参考国内外学者针于财富管理业务和营销策略的相关文献资料,对G银行Z分行财富管理业务营销现状细分为产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员策略、有形展示策略和服务过程策略这七方面进行现状分析,提出了营销中具有的不足之处:同质化严重,产品配比不均衡,销售渠道不完善,产品推广欠缺,促销方案不系统,品牌建设不足等问题。再次,运用STP理论,进行严格的市场调查,深入的数据分析,帮助进行市场细分、选择和定位。最后,运用7Ps营销理论提出相应的产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、服务过程这七个方面的营销策略优化和实施保障。通过本文的研究,指出了G银行Z分行财富管理业务在营销策略方面存在的不足,对市场重新定位,对财富管理业务营销策略优化提出了个人意见,为上级领导提供一些具有参考价值的营销意见,从而进一步完善财富管理业务的营销策略,以达到提升G银行Z分行财富管理业务业务的销量和在Z地区的市场占有率,提高其业内竞争力,增加客户黏性,提升客户满意度,维护持续的客户关系,为企业创造更大的利润。