随着我国快速地城镇化,我国房地产行业在过去近二十年里均保持了较好的发展态势,为我国经济增长贡献了重要力量。产业链条长、涉及面广、资金需求量大、与百姓生活紧密相关等特征使得房地产行业对我国经济,乃至对全社会都有较大的影响。放眼当下,我国房地产行业并购事件频发,并且伴随着国家促进房地产业兼并重组、提高产业集中度的政策倾向,央企房地产领域也掀起了一波并购潮,受到行业和资本市场的广泛关注。在国资委不断推动央企房地产业务并购整合的背景下,研究典型案例,并总结其经验教训,对后续发生的类似事件具有较强的指导意义。本文基于我国房地产行业整体增速放缓的大环境,聚焦中央企业房地产领域的并购行为,整体上采用了案例研究的方法,选取中国海外发展收购中信目标资产的案例,结合我国房地产行业现阶段的背景,全面分析了案例的并购动因;通过事件研究法和财务研究法,并引入非财务指标来研究本案例的并购绩效。笔者希望能通过细致分析这样一个央企房地产领域并购的典型案例,以其经验教训,为以后的央企房地产业务并购整合提供有价值的启示。