近十年来我国社会财富迅速积累,财富规模得到不断扩张,财富管理市场迎来了迅猛的增长。随着不断扩大的高净值群体、富裕阶层和中产阶级寻找更好的管理自身财富方式的需求,第三方财富管理机构以其独特的专业第三方形象出现在公众的视野并迅速壮大,逐渐成为财富管理行业的重要组成部分。但是随着我国金融体制改革深化以及资管新规等政策的实施落地,第三方财富管理行业发展不够成熟的问题逐渐显现,A公司作为我国第三方财富管理行业中的领先企业,必须在新的市场环境中进行战略转型,重新制定符合自身和市场需求的发展战略体系。本文以A公司作为研究对象,首先采用定性分析与定量分析相结合的方式对公司所处的内外部环境进行分析,通过构建SWOT矩阵与QSPM矩阵为A公司提出三种总体战略的选择:多元化战略,加强产品创新以满足目标客户群体个性化的需求,增强公司盈利能力;市场开发战略,不断提升自身营销能力寻找潜在市场,提高市场占有率;一体化战略,与上游企业及金融科技公司等建立良好的战略合作机制,提高公司产品服务创新、市场分析、风险控制等能力。其次,在业务层面战略选择上,本文为A公司制定了产品差异化与服务差异化的竞争战略,针对不同市场与客户群体提供差异化的产品与服务,从而获得竞争优势。最后,本文结合A公司目前实际情况,从投研、品牌、服务等几方面提出了战略实施方案以及完善组织结构、人才培养、风控保障、创新能力建设四个方面的保障措施。本文通过分析研究为A公司指明发展方向,建立合适的发展战略体系,以期更好的把握企业的未来发展,同时也希望能够为我国第三方财富管理行业提供战略发展的思考和实践。