近年来,受全球金融危机的影响,航运业进入低迷期,受航运业持续低迷的影响,造船业的寒冬仍在持续中。虽然近些年我国的造船水平和生产效率有所提高,但与日韩船厂相比仍相差甚远。在船舶制造的整个流程中,船舶涂装施工作为船舶建造过程中的五大工种之一,其施工贯穿造船全过程,在船舶建造过程中起着非常重要的作用,因此,提高船舶涂装施工效率,提升涂装生产过程管理水平,对于促进我国造船水平的整体提高起着非常重要的作用。论文主要从生产管理的角度进行分析,针对国内处于重要地位的船厂——L船厂涂装车间生产管理中存在的问题,通过精益生产的相关理论,全面的提出问题,并通过问卷调查法和指数分析法对问题进行提炼,针对提炼出的重点问题进行分析解决,从而找出能够提高L船厂涂装车间生产管理水平的改进方案。全文分五章:第一章绪论,主要介绍了涂装车间生产管理改进研究的背景,研究的目的及意义,并提出研究方法和技术路线;第二章文献综述及相关理论,介绍了精益生产国内外研究现状,阐述论文研究过程中用到的相关理论;第三章船厂现状及存在问题,在介绍了企业概况和涂装车间生产管理现状的基础上,重点提出了目前涂装车间生产管理过程中所面临的问题;第四章问题分析及关键问题判断,结合精益生产和综合指数法的相关理论对涂装车间生产管理中问题进行分析与汇总;第五章改进方案,本章中提出解决问题的方法。论文提出的各项改进方案,对于现阶段涂装车间的生产管理改进具有针对性的指导意义,车间生产效率得以提升,对于船舶制造企业相关部门具有相应的借鉴意义。