随着我国金融体制改革不断深化，我国的中小企业信用担保行业进入规范整顿发展阶段。国有中小企业信用担保公司的政策性担保定位将愈加清晰。全面风险管理有助于国有中小企业信用担保公司提升风险管理水平。中小企业的信息不对称和金融机构风险转嫁构成了国有中小企业信用担保公司外部风险形成机制。国有资本委托代理关系和经理人道德风险则构成了内部风险形成机制。这种风险形成机制确定了构建国有中小企业担保公司的全面风险管理框架的四项指导策略：开拓中小企业信息渠道、促成合作金融机构风险分担、强化中小企业信息的收集、传递和评价能力、完善绩效考核和内部控制。结合这四项策略，通过全面风险管理要素对 A公司风险管理案例进行了分析。最终提出了包括股权架构、组织架构、风险评估指标体系、信息系统建设和改善外部环境在内的全面风险管理的改进方案。证明了同类信用担保公司风险管理的可行性。通过本文的研究，期望能为新形势下国有中小企业信用担保公司如何提升风险管理水平提供借鉴。