20世纪以来世界经济取得了巨大进步,人类的物质生活得到极大的满足,但同时也带来了资源枯竭、环境严重污染和生态失衡的威胁,这就引起了人们对环境问题的极大关注。正是在这样的背景下,绿色供应链管理成为了国内外逐渐接受和重视的一种管理理念与模式。国内外一些学者致力于绿色供应链管理的研究和应用,以求最有效地利用资源和对环境危害最小。“企业如何实施绿色供应链管理?”“采取怎么样的绿色供应链管理方法最有效?”等一系列的课题,在近年来已经成为国内外的一个十分热门的研究领域。 绿色化是现代企业生存和取得竞争优势的必然选择,绿色供应链管理被认为是企业实现绿色化的最有效的工具之一。但目前对企业实施绿色供应链的方法还属于探索阶段,没有形成一个理论框架。本文试图从产品生命周期分析入手,对企业实施绿色供应链管理方法进行了初步的研究。生命周期分析是对产品或服务在其全生命周期内各个阶段对环境影响识别和评价的一个工具。它被认为是一种“从摇篮到坟墓”的环境评价工具。绿色供应链管理是对产品从原材料采购到生命末期处理的管理,也被称为是一种“从摇篮到坟墓”的管理。基于以上的共性,本文应用产品生命周期分析方法对产品类型进行划分,依照产品不同生命阶段对环境影响程度的不同把产品化分成短期原材料密集型产品、制造密集型产品、长期能源资源消耗型产品、具有特殊结束特点型产品四种类型,进而将绿色供应链划分成四种类型,四种不同类型的供应链对环境影响的突出环节不同,找到造成这种突出环境影响的产品功能单元在供应链上位置,并对绿色供应链上不同位置企业的特点,提出不同的绿色供应链管理方法。这些方法包括绿色采购、绿色制造、绿色营销和逆向物流。本文最后结合实际调研案例,说明了生命周期分析方法在企业绿色供应链管理中的应用,并验证了企业通过有效的进行绿色供应链管理,可以给企业带来经济、环境效益,并能提升企业的竞争力。