近年来，随着商业市场的快速发展，促进了我国商业地产的发展壮大，与商业地产相关的理论研究也逐渐成为学术界的崭新课题。房地产企业对战略规划等自身发展问题日益重视，部分企业形成了比较清晰又卓有成效的商业模式，但是对于大多数企业而言，对商业模式的思考和研究还不是很深入，许多企业正走在对商业地产探索的路上，好的商业模式是企业成功的前提和基础，因此研究商业地产的模式对企业发展来说具有很现实的意义。　　 优秀的商业模式为企业带来竞争优势，房地产企业选择何种商业模式，决定了其对经济周期的抗跌性,决定了其能否持续发展。在实践和时间的历程上，A 集团坚持不懈地追求卓越的宗旨，探索、验证、积累、完善和创造了具有核心竞争力的商业地产模式。为集团的发展创造了关键的竞争优势，为业界树立了商业地产整合经营的典型，也为我国相应行业的规划发展提供了有价值的启示。　　 本文将对商业模式的基本理论进行系统的研究分析，通过剖析商业模式的本质及构成要素以及企业商业模式的变革和创新，为房地产行业商业模式的研究提供理论支持。其次将通过商业模式五要素的理论对A 集团的商业地产模式进行分析，并就A 集团典型项目案例的商业模式的成功之处进行了深入研究，藉此探索适合中国房地产的商业模式，为房地产企业在进行的战略定位和商业模式选择提供必要的借鉴。