根据世界著名的人力资源咨询公司Ahewitt公布的2016年中国人力资本调研数据可知，2016年中国企业员工离职率约为20.8%，其中主动离职率约为14.9%。此结果表明，员工离职问题已成为需要我们重点关注的重要课题之一。而作为一种具有稳定性和持久性的价值评判标准，工作价值观能够显著影响员工的工作态度和工作行为，对于通过预测员工态度来减少员工离职具有深远意义。同时，随着80后、90后相继步入职场，工作价值观的代际差异现象日益凸显，给人力资源管理实践带来更大挑战。　　本文从代际差异视角出发，探讨工作价值观对离职倾向的影响机制，旨在通过对不同代际员工工作价值观的有效管理而降低离职率，为人力资源管理实践提供更有针对性的参考价值。通过文献梳理与理论分析，构建了以工作价值观为自变量，以离职倾向为因变量的理论模型。以来自70后、80后、90后三个代际的员工共计574份有效调查问卷为依据，运用社会统计软件SPSS22.0和AMOS 21.0对其进行描述性统计分析、信效度分析、差异分析、相关分析和回归分析等相关数据处理，以探究不同个体特征员工工作价值观的差异，员工工作价值观的代际差异，工作价值观对其离职倾向的影响以及不同代际之间影响程度的差异。　　本文的研究结论如下：　　（1）工作价值观对离职倾向具有显著负向影响，即工作价值观的安全与舒适、能力与成长、地位与独立三个维度对离职倾向均有显著负向影响；（2）工作价值观存在显著代际差异，即90后员工更加追求工作中的安全与舒适，而70后员工更加注重工作中的能力与成长，80后则未见明显倾向；（3）不同代际员工工作价值观对离职倾向的影响程度存在差异，即90后员工的安全与舒适型工作价值观对离职倾向的影响程度大于70后和80后员工，70后员工的能力与成长、地位与独立型工作价值观对离职倾向的影响程度均大于80后和90后员工；（4）工作价值观在性别、婚姻状况、最高学历等不同个体特征上存在显著差异。