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目前我国已经迈入世界钢铁大国的行列,但其技术装备、生产经营管理水平仍然比较落后,属于劳动密集型行业,而特钢行业的内外环境正在面临巨大的变化,生产呈现多品种小批量的趋势,同时要求产品质优价廉、准时交货、提供优质的售后服务,在这种情况下必须依靠提高装备水平和管理水平来挖掘企业蕴藏的巨大潜力,提高企业效益,使我国尽快成为钢铁强国。 生产计划管理是提高管理水平的核心,目前特钢企业的生产计划管理以手工排产为主,缺乏科学性。主要存在的问题有:由于市场和其他的特殊原因特钢企业存在大量临时订单和订单变更的情况,使得每月的生产计划不准确;总厂对实际生产情况缺乏全局性调控;计划粗糙且反馈不及时,各分厂信息交流不畅,造成盲目性生产等。如何提高企业的生产计划管理水平,制定符合企业实际的生产计划管理系统是本论文的主要任务。 本论文的主要研究方法和内容有: (1) 在对特钢企业生产模式和组织模式及先进的生产管理理念:企业资源计划(ERP)、制造执行系统(MES)、JIT等进行深入研究的基础上,提出三层计划三层调度的生产计划调度策略,构建了特钢企业生产计划管理系统的ERP和MES集成解决方案。 (2) 利用统一建模语言UML对系统进行了面向对象的功能分析和结构设计,建立了ERP/MES集成环境下的特钢企业生产计划管理系统的体系结构和系统原型。 (3) 将生产计划管理系统原型应用于实际案例,同时结合企业自身的实际情况和特点,运用先进的J2EE架构开发了东特钢铁集团生产计划管理系统。 特钢企业的生产计划管理系统开发复杂性高,开发难度很大。本系统建立在对企业的详细调研基础之上,并借鉴国内外同行业的成功案例,开发出了符合企业实际需要的生产计划管理系统,有效地解决了企业的实际问题。系统目前处于试运行阶段,运行效果良好。本系统的架构与解决方案对于同类型的企业信息化系统具有借鉴作用。