流程管理和战略采购已经成为当代企业界和学术界的热门话题,企业之间的竞争越来越多地表现为价值链之间的竞争,而价值链之间的竞争最后都落实到有竞争力的业务模式创新以及对应的流程管理。采购管理的最终目标和价值体现在降低总成本,提升对客户订货的交付表现,最终满足客户需求,传统的采购流程架构基于任务驱动,战略采购流程架构基于价值驱动,而通过业务流程改造实现战略采购模式正是实现采购价值的有效工具。　　 本文在对流程管理的起源和发展以及采购管理面临的问题进行分析以后,结合企业具体的采购管理中存在的问题,提出从传统采购向战略采购转换的必要性；并探讨如何通过流程管理工作推动采购价值的实现,其中重点对价值采购流程架构进行了介绍,通过该实例分析,说明业务流程改造对采购业务变革的重要作用。