全球金融危机过后,面对错综复杂宏观经济和金融行业环境,招商银行深刻认识到发展公司金融业务有助于企业突破融资困境,提高企业中的就业机会,促进我国经济增长,因此对于民生和社会问题有着重要的作用和影响。2015年招商银行哈尔滨分行提出全力打造轻型化战略,主要通过公司金融业务实现。招商银行哈尔滨分行成立14年,属于哈尔滨地区股份制银行龙头地位,从信贷资源、服务流程优化、产品和服务创新等方面为公司金融业务发展打下了基础。然而,随着银行业竞争的加剧,当地股份制银行、城商行等多种形式银行业机构不断增加,招商银行也面临着众多困难,例如客户资源和精英员工的流失,以及市场和利润增长乏力等问题。招商银行哈尔滨分行如何在此次公司金融轻型化战略转型过程中,克服原有弊端,形成批量获客、精准营销、高效服务与深度经营等方面不断探索制定公司金融轻型化发展战略,是迫切需要解决和探究的问题。本文梳理了国内外关于商业银行战略的相关文献,并且在综合发展战略相关理论的基础上,采用PEST分析和SWOT分析探究招商银行哈尔滨分行发展面对的宏观外部环境和银行内部环境,了解招商银行哈尔滨分行的优势、劣势、机遇和挑战。然后,明确哈尔滨分行公司金融轻型化的战略目标和定位,并且从资产轻型化、经营轻型化和管理轻型化三方面制定了哈尔滨招商银行公司金融轻型化战略。最后,根据公司金融轻型化的战略制定从全面增强资产组织和经营能力、聚焦核心客群、组织体制改革要迈出实质性步伐、提升管理的精细化水平、全面提升风险管理能力、打造专业精湛的干部队伍、释放人力资源的活力等七个方面提出了战略实施保障,对于招商银行哈尔滨分行未来的发展具有一定的指导意义。