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没有成本的发生和运动,施工项目的生命周期随时都可能中断,所以说,施工项目管理的一切活动同时也是成本活动。成本活动在工程项目管理中发挥着至关重要的作用。工程项目的成本管理是企业各项管理的基础和重点,工程的质量、工期、安全等方面的管理,归根到底都是围绕着提高效益、降低成本展开的。加强对工程项目的成本控制,建立企业的成本核算体系,对施工企业来说,意义非凡。本文结合在工程施工成本管理的一些经验,探讨在工程项目施工成本控制中的一些具体做法。