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为了适应互联网时代的加速发展和5G时代的来临,迎接通信行业市场格局新的机遇和挑战,中国电信云计算公司积极策划开展“云翼系列”人才供应体系建设项目,聚焦年轻干部和骨干人才培养和发展,围绕公司招聘的应届毕业生,以打造高潜力人才队伍、加强后备梯队建设、提升组织发展潜力为战略目标,既要解决公司人才梯队搭建培养培训的问题,也要以人才为中心,立足人才要求,切实提升年轻干部和骨干人才的综合素质.通过人才发展机制和品牌建设与运营,该人才培养项目能够主动识别关键人才、打造持续健康的人才供应链;创新人才发展机制、塑造人才发展品牌,提升中国电信云公司“云翼系列”人才培养的影响力与文化价值,为保留核心人才提供关键路径.