论文部分内容阅读
摘要：在对工程建设造价管理控制的重要作用进行论述的基础上，从工程设计阶段、工程概预算阶段、工程施工建设阶段探讨了工程造价管理工作的重要内容，为提高工程投资效益提供了一个可行的途径。
关键词：工程建设；造价管理；投资
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-00-01
工程的造价管理一直是工程投资管理的重要内容，也是提高工程投资效益的捷径。作为工程建设管理的重要构成部分，工程的造价管理是工程经济管理综合效益以及工程建设技术的综合反映，其存在于工程设计、发包、施工以及预、结算的改革环节。与传统的发达国家相比，我国的工程建设管理技术水平还较低，尤其是存在着明显的建设资金不足的问题，其已经成为了限制我国工程建设持续发展的重要因素。因此，做好工程建设过程中的造价管理工作，提高造价管理及控制水平，使得工程投资效益得到整体提高是当前工程建设管理的重要内容。
一、设计阶段的造价管理是工程造价控制的重要阶段
作为工程造价管理及控制的关键环节，工程设计阶段是工程造价管理的重点阶段。虽然通常工程设计费用一般只有整个工程寿命费用的1%左右，但是正是这1%左右的费用几乎直接决定了随后工程建设的所有费用支出情况。随着海外建筑工程市场对我国的开放，国内很多企业在国外施工招标过程中才发现工程费用成本过高、投资资金不足，通常是设计完成之后，不得不停工来对设计方案进行修改。部分工程一停就是多年，这不但影响到工程的设计质量，而且还影响了工程项目的整体投资效益。我国工程建设过程中，长时间以来都忽略了设计工作对投资的直接影响，而将更多的精力放在了对施工过程中施工图、预结算的审核方面，但是往往不能对工程造价控制形成理想的控制局面。因此，在工程建设过程中，没有一个好的设计质量就不能够建设完成一个好的工程，更加不能够提高工程建设的整体效益。
要在保证设计质量的同时加强对设计阶段的造价控制，就需要大力开展建筑工程设计招标工作，通过形成完善的工程设计招标制度来保证最终的设计方案由实力的设计单位完成。因为投标单位的投标方案是经过其企业内部优选之后提供的，而工程的最终中标方案也是在通过评标专家的审核之后，从众多优秀的投标方案当中筛选得到的最优方案。这种层层优选的方式不但保证了设计方案中采用的技术先进，而且在对工程建设成本控制方面也具有明显效果。与此同时，采用设计招投标的方式也增强了设计单位的竞争意识和生存危机感，使得设计单位针对企业的管理以及服务态度有明显改善，尤其是在成本控制方面趋于合理。因此，设计招投标工作有利于工程设计的优化，有利于工程项目成本控制以及投资效益的提高。
二、做好概、预算编制工作，提高工程预算水平
审批合格的概预算是完成工程造价、签订工程承包合同以及实行投资建设的重要依据，也是工程招投标标底形成的基础以及工程项目建设方案经济合理性的重要衡量尺度。因此，在确定工程造价的过程中，其核心工作是保证概算的准确性，通过保证概算编制的准确性来提高工程项目成本控制的可行性。所以，在概、预算编制工作过程中，除了要保证技术经济人员自身行业的业务素质以外，还应该保证概预算内容与基础资料具有完整而准确的联系。这直接要求技术经济人员在持续提高自身专业素养的同时，还应该在概预算编制之前与工程设计人员一同深入到现场进行调查。收集工程建设相关资料、了解工程设计意图，同时对影响工程设计所在地的自然条件、建设条件、交通运输状况以及地质情况等进行分析，并形成对应的记录。最终在概预算的编制过程中，在设计人员的密切配合之下，设计形成一个经济合理的优化设计方案。在设计内容方面，应该对工程建设对象的结构形式、装饰标准、结构特征以及基础处理等情况进行详细说明，对工程建设量进行认真比对，便于使用正确的设计指标来形成一个合理的造价，使得概预算工作做到不漏项、不欠量，质量价格指标选择合理的最终目的。
另外，施工图预算工作也是工程造价控制的重要内容，是工程结算的重要依据。所以，每个经济预算人员还应该编制一份施工图预算工作，保证工程量计算准确、定额套用合理，能够真实的反映出工程建设的真实造价。在这个过程中，尤其要对施工中存在的质量问题、隐蔽工程、设计变更、材料更换等进行实时跟踪，做好对应的记录工作，并根据工程建设进度定期做好工程价款的结算工作。例如，我所在的公司，拿到总规图，就根据以往的类似的项目编制一份项目预算，以控制项目开工合同预算；到出施工图，再根据图纸计算工程量编制工程量清单，根据合同单价及市场价编制施工图预算，以控制项目总预算。
三、提高施工阶段投资控制水平
施工阶段是整个工程设计方案得以实现的重要过程，也是施工成本控制方案实施的重要阶段。因此，在施工过程中，工程技术人员应该通过主动控制的方式，在事先对工程施工图纸进行充分熟悉，对工程建设方案有一个全面的了解。同时，还应该对施工组织设计以及施工方案等进行审核，注重施工方案以及施工技术措施的改进，以便提高施工效率，缩短工程建设周期，减少工程建设过程中在人工等方面的投资。例如，某项目的楼板设计全部采用的是现浇板，其中施工过程中需要使用的钢筋量很大，加工任务重、施工周期长，这时在经过设计单位批准之后，将现浇板中采用的受力钢筋更换为冷轧扭钢筋，这样不但节约了20%的钢材用量，而且加快了施工进度，节省了项目建设的总体投资，实现了投资效益的提高。
随着工程建设市场竞争压力的加大，工程建设企业应该做好工程造价成本控制工作，通过更新建设工艺以及提高造价管理控制水平等方式来降低工程建设成本，实现工程建设企业整体竞争能力的提升。
参考文献：
[1]张书庆.加强工程造价管理提高投资效益[J].科技致富向导，2010（24）：323.
[2]卢松桂.加强建筑工程造价管理取得最大投资效益[J].城市建设，2010（13）：231-232.
关键词：工程建设；造价管理；投资
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-00-01
工程的造价管理一直是工程投资管理的重要内容，也是提高工程投资效益的捷径。作为工程建设管理的重要构成部分，工程的造价管理是工程经济管理综合效益以及工程建设技术的综合反映，其存在于工程设计、发包、施工以及预、结算的改革环节。与传统的发达国家相比，我国的工程建设管理技术水平还较低，尤其是存在着明显的建设资金不足的问题，其已经成为了限制我国工程建设持续发展的重要因素。因此，做好工程建设过程中的造价管理工作，提高造价管理及控制水平，使得工程投资效益得到整体提高是当前工程建设管理的重要内容。
一、设计阶段的造价管理是工程造价控制的重要阶段
作为工程造价管理及控制的关键环节，工程设计阶段是工程造价管理的重点阶段。虽然通常工程设计费用一般只有整个工程寿命费用的1%左右，但是正是这1%左右的费用几乎直接决定了随后工程建设的所有费用支出情况。随着海外建筑工程市场对我国的开放，国内很多企业在国外施工招标过程中才发现工程费用成本过高、投资资金不足，通常是设计完成之后，不得不停工来对设计方案进行修改。部分工程一停就是多年，这不但影响到工程的设计质量，而且还影响了工程项目的整体投资效益。我国工程建设过程中，长时间以来都忽略了设计工作对投资的直接影响，而将更多的精力放在了对施工过程中施工图、预结算的审核方面，但是往往不能对工程造价控制形成理想的控制局面。因此，在工程建设过程中，没有一个好的设计质量就不能够建设完成一个好的工程，更加不能够提高工程建设的整体效益。
要在保证设计质量的同时加强对设计阶段的造价控制，就需要大力开展建筑工程设计招标工作，通过形成完善的工程设计招标制度来保证最终的设计方案由实力的设计单位完成。因为投标单位的投标方案是经过其企业内部优选之后提供的，而工程的最终中标方案也是在通过评标专家的审核之后，从众多优秀的投标方案当中筛选得到的最优方案。这种层层优选的方式不但保证了设计方案中采用的技术先进，而且在对工程建设成本控制方面也具有明显效果。与此同时，采用设计招投标的方式也增强了设计单位的竞争意识和生存危机感，使得设计单位针对企业的管理以及服务态度有明显改善，尤其是在成本控制方面趋于合理。因此，设计招投标工作有利于工程设计的优化，有利于工程项目成本控制以及投资效益的提高。
二、做好概、预算编制工作，提高工程预算水平
审批合格的概预算是完成工程造价、签订工程承包合同以及实行投资建设的重要依据，也是工程招投标标底形成的基础以及工程项目建设方案经济合理性的重要衡量尺度。因此，在确定工程造价的过程中，其核心工作是保证概算的准确性，通过保证概算编制的准确性来提高工程项目成本控制的可行性。所以，在概、预算编制工作过程中，除了要保证技术经济人员自身行业的业务素质以外，还应该保证概预算内容与基础资料具有完整而准确的联系。这直接要求技术经济人员在持续提高自身专业素养的同时，还应该在概预算编制之前与工程设计人员一同深入到现场进行调查。收集工程建设相关资料、了解工程设计意图，同时对影响工程设计所在地的自然条件、建设条件、交通运输状况以及地质情况等进行分析，并形成对应的记录。最终在概预算的编制过程中，在设计人员的密切配合之下，设计形成一个经济合理的优化设计方案。在设计内容方面，应该对工程建设对象的结构形式、装饰标准、结构特征以及基础处理等情况进行详细说明，对工程建设量进行认真比对，便于使用正确的设计指标来形成一个合理的造价，使得概预算工作做到不漏项、不欠量，质量价格指标选择合理的最终目的。
另外，施工图预算工作也是工程造价控制的重要内容，是工程结算的重要依据。所以，每个经济预算人员还应该编制一份施工图预算工作，保证工程量计算准确、定额套用合理，能够真实的反映出工程建设的真实造价。在这个过程中，尤其要对施工中存在的质量问题、隐蔽工程、设计变更、材料更换等进行实时跟踪，做好对应的记录工作，并根据工程建设进度定期做好工程价款的结算工作。例如，我所在的公司，拿到总规图，就根据以往的类似的项目编制一份项目预算，以控制项目开工合同预算；到出施工图，再根据图纸计算工程量编制工程量清单，根据合同单价及市场价编制施工图预算，以控制项目总预算。
三、提高施工阶段投资控制水平
施工阶段是整个工程设计方案得以实现的重要过程，也是施工成本控制方案实施的重要阶段。因此，在施工过程中，工程技术人员应该通过主动控制的方式，在事先对工程施工图纸进行充分熟悉，对工程建设方案有一个全面的了解。同时，还应该对施工组织设计以及施工方案等进行审核，注重施工方案以及施工技术措施的改进，以便提高施工效率，缩短工程建设周期，减少工程建设过程中在人工等方面的投资。例如，某项目的楼板设计全部采用的是现浇板，其中施工过程中需要使用的钢筋量很大，加工任务重、施工周期长，这时在经过设计单位批准之后，将现浇板中采用的受力钢筋更换为冷轧扭钢筋，这样不但节约了20%的钢材用量，而且加快了施工进度，节省了项目建设的总体投资，实现了投资效益的提高。
随着工程建设市场竞争压力的加大，工程建设企业应该做好工程造价成本控制工作，通过更新建设工艺以及提高造价管理控制水平等方式来降低工程建设成本，实现工程建设企业整体竞争能力的提升。
参考文献：
[1]张书庆.加强工程造价管理提高投资效益[J].科技致富向导，2010（24）：323.
[2]卢松桂.加强建筑工程造价管理取得最大投资效益[J].城市建设，2010（13）：231-232.