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摘 要：大數据技术发展，我国步入了大数据时代，这一时代下，财务会计与管理会计融合是企业发展的必然趋势。在企业发展中，财务会计与管理会计虽然工作内容不同，但最终目的均是为了实现企业战略目标，带动企业发展。应用大数据技术，推动财务会计与管理会计融合，提高企业整体管理水平，财会工作质量大大提升，能够为企业提供科学且准确的会计信息支持，提高企业内部核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，转变企业管理方式。在本次研究中，将深入分析大数据时代企业财务会计与管理会计的融合发展，阐述其融合发展基础，提出具体融合路径，实现企业稳定发展。
关键词：大数据;企业;财务会计;管理会计;融合发展
会计工作是企业管理活动的重要组成部分，通过开展会计工作，不仅能够确保企业经营活动有序开展，还能够为企业提供准确的数据支持，提高企业核心竞争力。将大数据技术广泛应用在企业中，对企业财务会计与管理会计工作产生了较大影响，为进一步发挥出会计工作价值与优势，可将财务会计与管理会计相融合，为企业各项决策提供必要的信息支持，实现企业高效运转。在融合过程中，企业应完善财务管理制度，强化大数据技术应用，不仅有助于管理会计与财务会计融合，还能够为企业发展夯实基础。
一、大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展基础
（一）理论融合
在企业内部，财务会计与管理会计所负责的工作内容不同，但在工作目标方面却保持着高度一致，均是为了实现企业战略目标，提高经营管理效率。财务会计工作开展中，主要是通过会计核算，编制报表，展现出企业一段时间内的经营现状。开展管理会计工作，能够为企业内部决策提供充足的信息支持，助力企业战略目标实现。在大数据技术高速发展背景下，为管理会计与财务会计的融合提供了有利条件，可将财务会计作为管理会计发展基础，还可将管理会计作为财务会计工作延伸，提高整体财务管理工作质量。由此可见，从理论层面来看，财务会计与管理会计能够实现融合发展。
（二）人员融合
大数据时代背景下，信息技术应用十分普遍，在业务工作及管理中均应用了信息技术。发挥大数据技术优势，高效处理会计信息，工作质量及效率显著提升。同时在相关软件应用过程中，还具备随时存储功能，在一定程度上能够避免重要数据丢失。通过开展管理会计工作，能够为企业提供充足的数据信息支持，提高管理效率。企业为实现现代化管理。对会计人员提出了较高要求，通过合理配置人才，能够强化管理会计的应用。财务会计与管理会计在人员方面能够实现融合。
（三）技术融合
大数据时代下，大数据技术高速发展，多种新型技术衍生并发展，如互联网技术及5G技术等，技术发展能够为会计信息化提供技术支持。企业在发展中，高度重视技术应用，在财务工作中的应用优势较为显著。大部分企业会将数据处理与分析作为会计信息化的前提与基础，利用大数据技术，推动财务会计与管理会计的深度融合，提高会计工作质量，实现企业发展。
二、大数据时代企业财务会计与管理会计融合路径
（一）完善财务管理制度
在企业发展与运营过程中，通过制定完善的财务管理制度，发挥制度的规范性与约束性作用，不仅能够提高企业业务经济效益，还能够推动企业规范性发展。在大数据时代下，为实现财务会计与管理会计的充分融合，企业应积极构建财务管理制度。首先在财务管理制度制定前，针对会计分支，应进行明确规定，将此作为基础，有利于确定财务会计与管理会计的工作内容。完善管理会计制度，不仅需要明确管理会计的工作内容，还需要明确员工职责，引导管理会计人员明确自身职责，树立良好的责任意识，提高工作质量，充分发挥内部资源作用，为企业管理者提供充足的数据信息支持。其次为避免财务会计与管理会计之间的工作内容发生交叉问题，应当明确其工作内容，避免出现工作重复，影响工作效率等问题。最后管理会计在工作中，应当与多个部门保持良好交流，便于信息获取与共享，基于此，企业可利用大数据技术，建立数据信息共享平台，部门间可利用这一平台沟通，促进信息交流，同时也有助于财务会计与管理会计的融合。
（二）强化大数据技术运用
企业在推动财务会计与管理会计融合过程中，可充分应用大数据技术，发挥技术优势。当前大数据技术发展较为成熟，在多个行业中被广泛运用，对财务管理工作产生较大影响。大数据技术运用，可在企业内部建立完善的数据库，不仅能够实现数据存储，还能够实现数据交互，确保企业内部各项财务数据的妥善措施。针对部分财务数据，可由财务会计人员进行检索，并对这部分数据采用信息化处理方式，从根本上提高财务数据应用价值。同时财务数据的优化处理，还能够满足企业管理者对财务数据的需求。其次大数据技术的运用，还能够实现财务数据远程管理，数据查找十分便捷，财务管理工作效率大大提升，确保数据的准确性与时效性。最后大数据技术应用，实现财务会计与管理会计深入融合，为企业决策制定提供数据支持，优化数据整理成本。
（三）实现财务会计与管理会计的统筹管理
在开展财务会计工作中，针对每一项财务数据，均需要进行严格审核，只有通过审核的凭证才能够被运用。基于此，可通过融合不同部门收支数据方式，构建完善的数据管理流程，由专人管理，确保数据收集与分析工作有序开展，还能够避免系统运行对财务管理工作质量产生影响。财务部门管理者需要重视财务人员综合素质提升，掌握丰富知识与技能，具备良好管理能力。企业可定期组织学习与培训工作，引导财务人员参加，在培训中，教授最新知识与技能，同时讲授行业动态，提升其数据管理能力。通过培训，财务人员能够形成良好的数据分析能力，当财务人员综合素质进一步提升，有利于实现财务会计与管理会计的融合。
总结：财务会计与管理会计，虽然工作内容及工作标准不同，但均具有同一工作目标。大数据时代到来，为企业财务会计与管理会计融合奠定了基础，通过完善财务管理制度、强化大数据技术运用，实现财务会计与管理会计的统筹管理，实现深度融合，推动现代化企业发展。
参考文献：
[1]闫慧. 大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展路径探讨[J]. 商业经济研究，2021，（15）：132-134.
[2]张丽银. 大数据时代企业财务会计与管理会计的融合发展研究[J]. 全国流通经济，2021，（05）：159-161.
[3]代美侠. 大数据时代财务会计与管理会计的融合和发展[J]. 绿色财会，2019，（04）：50-52.
关键词：大数据;企业;财务会计;管理会计;融合发展
会计工作是企业管理活动的重要组成部分，通过开展会计工作，不仅能够确保企业经营活动有序开展，还能够为企业提供准确的数据支持，提高企业核心竞争力。将大数据技术广泛应用在企业中，对企业财务会计与管理会计工作产生了较大影响，为进一步发挥出会计工作价值与优势，可将财务会计与管理会计相融合，为企业各项决策提供必要的信息支持，实现企业高效运转。在融合过程中，企业应完善财务管理制度，强化大数据技术应用，不仅有助于管理会计与财务会计融合，还能够为企业发展夯实基础。
一、大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展基础
（一）理论融合
在企业内部，财务会计与管理会计所负责的工作内容不同，但在工作目标方面却保持着高度一致，均是为了实现企业战略目标，提高经营管理效率。财务会计工作开展中，主要是通过会计核算，编制报表，展现出企业一段时间内的经营现状。开展管理会计工作，能够为企业内部决策提供充足的信息支持，助力企业战略目标实现。在大数据技术高速发展背景下，为管理会计与财务会计的融合提供了有利条件，可将财务会计作为管理会计发展基础，还可将管理会计作为财务会计工作延伸，提高整体财务管理工作质量。由此可见，从理论层面来看，财务会计与管理会计能够实现融合发展。
（二）人员融合
大数据时代背景下，信息技术应用十分普遍，在业务工作及管理中均应用了信息技术。发挥大数据技术优势，高效处理会计信息，工作质量及效率显著提升。同时在相关软件应用过程中，还具备随时存储功能，在一定程度上能够避免重要数据丢失。通过开展管理会计工作，能够为企业提供充足的数据信息支持，提高管理效率。企业为实现现代化管理。对会计人员提出了较高要求，通过合理配置人才，能够强化管理会计的应用。财务会计与管理会计在人员方面能够实现融合。
（三）技术融合
大数据时代下，大数据技术高速发展，多种新型技术衍生并发展，如互联网技术及5G技术等，技术发展能够为会计信息化提供技术支持。企业在发展中，高度重视技术应用，在财务工作中的应用优势较为显著。大部分企业会将数据处理与分析作为会计信息化的前提与基础，利用大数据技术，推动财务会计与管理会计的深度融合，提高会计工作质量，实现企业发展。
二、大数据时代企业财务会计与管理会计融合路径
（一）完善财务管理制度
在企业发展与运营过程中，通过制定完善的财务管理制度，发挥制度的规范性与约束性作用，不仅能够提高企业业务经济效益，还能够推动企业规范性发展。在大数据时代下，为实现财务会计与管理会计的充分融合，企业应积极构建财务管理制度。首先在财务管理制度制定前，针对会计分支，应进行明确规定，将此作为基础，有利于确定财务会计与管理会计的工作内容。完善管理会计制度，不仅需要明确管理会计的工作内容，还需要明确员工职责，引导管理会计人员明确自身职责，树立良好的责任意识，提高工作质量，充分发挥内部资源作用，为企业管理者提供充足的数据信息支持。其次为避免财务会计与管理会计之间的工作内容发生交叉问题，应当明确其工作内容，避免出现工作重复，影响工作效率等问题。最后管理会计在工作中，应当与多个部门保持良好交流，便于信息获取与共享，基于此，企业可利用大数据技术，建立数据信息共享平台，部门间可利用这一平台沟通，促进信息交流，同时也有助于财务会计与管理会计的融合。
（二）强化大数据技术运用
企业在推动财务会计与管理会计融合过程中，可充分应用大数据技术，发挥技术优势。当前大数据技术发展较为成熟，在多个行业中被广泛运用，对财务管理工作产生较大影响。大数据技术运用，可在企业内部建立完善的数据库，不仅能够实现数据存储，还能够实现数据交互，确保企业内部各项财务数据的妥善措施。针对部分财务数据，可由财务会计人员进行检索，并对这部分数据采用信息化处理方式，从根本上提高财务数据应用价值。同时财务数据的优化处理，还能够满足企业管理者对财务数据的需求。其次大数据技术的运用，还能够实现财务数据远程管理，数据查找十分便捷，财务管理工作效率大大提升，确保数据的准确性与时效性。最后大数据技术应用，实现财务会计与管理会计深入融合，为企业决策制定提供数据支持，优化数据整理成本。
（三）实现财务会计与管理会计的统筹管理
在开展财务会计工作中，针对每一项财务数据，均需要进行严格审核，只有通过审核的凭证才能够被运用。基于此，可通过融合不同部门收支数据方式，构建完善的数据管理流程，由专人管理，确保数据收集与分析工作有序开展，还能够避免系统运行对财务管理工作质量产生影响。财务部门管理者需要重视财务人员综合素质提升，掌握丰富知识与技能，具备良好管理能力。企业可定期组织学习与培训工作，引导财务人员参加，在培训中，教授最新知识与技能，同时讲授行业动态，提升其数据管理能力。通过培训，财务人员能够形成良好的数据分析能力，当财务人员综合素质进一步提升，有利于实现财务会计与管理会计的融合。
总结：财务会计与管理会计，虽然工作内容及工作标准不同，但均具有同一工作目标。大数据时代到来，为企业财务会计与管理会计融合奠定了基础，通过完善财务管理制度、强化大数据技术运用，实现财务会计与管理会计的统筹管理，实现深度融合，推动现代化企业发展。
参考文献：
[1]闫慧. 大数据时代企业财务会计与管理会计融合发展路径探讨[J]. 商业经济研究，2021，（15）：132-134.
[2]张丽银. 大数据时代企业财务会计与管理会计的融合发展研究[J]. 全国流通经济，2021，（05）：159-161.
[3]代美侠. 大数据时代财务会计与管理会计的融合和发展[J]. 绿色财会，2019，（04）：50-52.