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顾盼生辉可解释为眉目传神、姿态动人。人们一般会认为这是描绘女人的,其实男人也不乏其例,男人、女人中顾盼生辉的概率是相等的。这种人属于天资聪颖者,是人类中的精品。这类人的职业人生会是怎样的呢?先从两个案例说开来。
老板对两位40岁老总的取与舍
一次我们为雇主推荐了两人,一男一女,均属于顾盼生辉者。为何要推荐这样的人呢?因为,用人单位给出的职位是公共关系总监,而且老板对人的形象要求特别讲究。所以,我们就特意推荐了公关做得非常好的两位老总,属于传统的关系公关高手。大家猜猜最终谁被录用了?
老板见了都很高兴,都想用。但最终还是拒绝了那位女老总。因为这位男老板惧内,担心聘用一位这样的女老总会给自己带来生活上的是非。那位男老总,倒没有直接用做公关,而是给了董事长助理的职务。因为老板经常有各种社交活动,尤其有涉外场合,需要用英语交流,刚好这位先生在外交系统工作过。老板当时是怎么想的呢?和老板沟通后探知:这种助理职位用女士,出行不方便,而如果是年轻男士,很多商务场合由于经验不足,应对不了。一般中年男士如果不是顾盼生辉的天资聪颖者,又反应不灵敏、服务不周到。所以考虑来考虑去,自己最急需的就是一位像这位40岁左右的先生做助理,其实就是老板的大秘书。
老板的想法很好,当然也给了这位顾盼生辉者高管职务及待遇,只是助理服务的角色。而这位先生刚开始也接受了,但服务了两个月不干了,身体实在受不了。因为老板虽然和他的年龄差不多,但精力超旺盛,且要陪老板出差,跑前跑后,家里照顾不了。这活儿,他15年前都干过了,虽然又坚持了一个多月,还是实在坚持不下去了,于是提出了辞呈。因为公关总监的职位在他做助理的两个月时间内已经有人占领了。他说:“到这年龄了,还是做我的公关总监吧。”
年轻顾盼生辉者,照单全收
有一家大企业请我们推荐若干个主管级岗位人选,年薪也就20万左右,而这个企业同样对人的形象比较讲究。结果我们发现,凡是被录用的都是顾盼生辉者,无论是男士还是女士,都是眉目传情、姿态动人。而且,工作岗位涉及很多,不仅是总裁办、公关,还涉及到市场、销售、人事、行政、财务、投资等部门。而且这些年轻人初入职场不久,到这种有品牌的大企业去,自然是向往不已,而且到后来大多干得很好。
同样是顾盼生辉者,为什么会出现上述两种截然不同的结果呢?因为年龄的差异。
顾盼生辉者的面相解析
顾盼生辉者从禀赋上来讲,是灵性和通透之人,天资聪颖,反应灵敏,思维速度恰到好处。由于反应速度适中,于是神经反射系统指挥身体的各个部位肌肉运动也恰到好处,而且全身协调一致到位。因此全身动作协调,也恰到好处,刚好符合人们的视觉感受。当然,要达到顾盼生辉的程度,还需要一个客观条件,那就是容貌要非常好,无论是骨相、肤色以及肌肉的丰腴程度都符合人们的审美需求。正是由于悦人的容貌,加上眉目传神的情态,所以举手投足之间,达到顾盼生辉的视觉效果,令人爽心悦目。
从人类自身生产来说,人的自然体能达到这种顾盼生辉的程度,应该是属于精品,应是大自然的造化。所以,人们看了会产生非常愉悦的感受,所以叫姿态动人。文学作品中是这样描写顾盼生辉的青春美女:鱼见不游,鸟见不飞,狗见不咬,驴见不踢。古代文人花费了不少笔墨和智慧来描写这类人之精品,只不过描写女性多,男性少。其实,男性中,此类人也不少。
顾盼生辉者的波折人生
顾盼生辉者成长过程是什么样呢?职业发展路径会是怎么样呢?
集万般宠爱的童年
只要是顾盼生辉者,天生就非常讨人喜欢。从生下来略见模样开始的婴儿期,他们就在家长和周围大人们的关怀当中、爱护当中、赞美甚至是赞叹声中度过童年。因为长得太可爱,所以他们的幼年和童年都非常幸福快乐。
开始滑坡的青少年
顾盼生辉者进入少年和青年初期,开始分化,有的学习成绩很好,老师、家长更加喜欢,对孩子的未来充满更多的期待。然而,这毕竟是少数。更多的这类学生学习成绩不好,原因很简单,长期受人赞美,于是自己心浮气躁,自制力比较差,沉不下心来学习。还有就是来自外界干扰严重,许多同年龄的异性朋友不断地骚扰他(她),在这个抗干扰能力比较差的年龄段,导致他(她)不能静心学习。我曾见过一位顾盼生辉的女士,在高一时受到一个社会同龄青年疯狂般地干扰,学习不成,学校报了警,把那个男青年拘留了。而她本人在此前后一直受环境的干扰影响,学习成绩非常差,姊妹当中其他人都考进了名牌大学,而她只上了个大专。
从概率来讲,同样条件下,顾盼生辉者比同龄人上好大学的概率要低。
就业竞聘,再次八面玲珑
青春期过后,青年期来临,大家先后陆续步入了职场,只不过受教育程度的差异,步入职场后干的工作不一样,起点不一样。但顾盼生辉者不论在哪个职场层次上就业,都会受到组织的热烈欢迎。进门以后,干什么岗位的都有,而哪个部门领导都会喜欢来一个令人赏心悦目的人,这类人参加工作初期也会受到组织的关爱。但组织有时会根据这些人的技能特长,安排更适合他们特长发挥的工作。当然更多的人则被安排在办公室搞接待,或前台的迎来送往,抑或文化部门,以及市场、销售等部门。总之安排在与人打交道的部门,发挥优势的同时,为公司装点门面。
职涯初期,千姿百态
由于天生的优势,进入组织后,自然受领导重视的程度要远远高于其他同龄人。如果个人勤奋努力,运气自然会眷顾,这类人在组织中往往都是被领导拔着成长的。所以步入职场的前几年大多都很顺利,成长得很快。
当然,这类人当中,也有确实拔不起来的,甚至有一部分拔不起来,其中主要的还是个人原因。这种人往往自认为有个人天然的优势,心理优越感非常强,又由于知识基础不很厚,所以过多注重外在的东西,过于关注自我。因此,心浮气躁同样腐蚀着这个年龄的人。
我曾遇到过这样一位:从天生皮囊来说,应该是万里挑一,职业中专毕业后,进入到一个单位,连最基本的工作都做不好。但由于组织机构规模庞大,企业文化建设搞得丰富多彩,每天早晨都举行升国旗仪式,因此他就成了所有人都不可替代的升旗手。我想,如果这位俊美青年,但凡有一点本事,都不至于只作为升旗手干了七八年。
成熟期后的跳槽尴尬
当然参加工作后,在不同组织、不同岗位也有努力进取、内心强大的人,这类人在组织中逐渐成长为中高层,成长为领导。进入了成熟期后该如何发展呢?
这种人初入职场,顺风顺水,职场前十年,有人完成了职场的学习与成长,进入了职场的成熟期,具备跳槽的资本。然而这类人进入市场化企业后,跳槽时遇到了其他人不会遇到的尴尬。就像前面遇到的第一个案例,本来应聘公关总监的那位女士,就因老板惧内,所以不能被录取。而这位顾盼生辉的女老总,到任何单位应聘都有可能遇到老板惧内的问题。即便她和老板夫妇都认识,也有可能应聘失败,因为老板夫人还是担心。其实,这与人品修养无关,只是人之常情,是人的本能反应。
顾盼生辉的先生也会遇到应聘的尴尬。一位做财务的老总,其实专业能力非常强,但董事会主要成员都看过了,迟迟犹豫不决。问起原因,有董事担心聘用这样一位顾盼生辉的人不放心,因为两眼放着精灵的光芒,太聪明,不好预估未来的风险。
还有一位顾盼生辉的老总应聘总经理,老板面谈后感觉非常不错,各方面都是理想人选,最后老板还是放弃了。原因是老板担心他来会把团队带浮躁了。因为眉毛鼻子眼都会说话,很有可能把团队都带得动人心弦。
50岁后,回归众人矣
顾盼生辉者步入50多岁时,漂亮丑俊与否都无所谓了,没有什么本质上差别。但这类人还保持着比同龄人反应敏捷的优势,如果做到一定层面,还可以稍许有些竞争优势。但正常情况下,几乎没有任何优势,因为反应无论如何敏捷,同年轻人相比就不具备优势了。需要反应敏捷的岗位,组织会用更年轻的人。所以50岁以后,这种人与其他50多岁的大多数人一样,几乎没有大的区别了。有人会说50多岁的顾盼生辉者能否做到很高的核心位置?回答有,但很少见,我是没有见过。因为这类人,组织不会给他更多的锻炼机会,所以也就上不去,除非是顾盼生辉者随着组织一同发展壮大过来,没有跳过槽,且组织权力核心没有变更过。
顾盼生辉者成熟期的职业规划
顾盼生辉者成熟期的职业规划应该是发挥优势,避开劣势。
优势就是天生动人,而且反应迅速,聪颖剔透。这种人与人打交道有其天生的优势,所以最擅长做的应是与人打交道的工作,比如:公关工作,与人接触,令人瞬间产生好感,能很快地把要办的事情做完;即使面对公众也能给公众一个良好的形象;做办公室工作也能很好地发挥自己的优势,办公室工作主要是在协调和接待中把优势完全发挥出来;如果在市场和营销工作,也能把自己的优势发挥出来;在其他专业线工作,也有发挥自己优势的地方,但只是配角了。
顾盼生辉者如果在发挥优势的前提下,能加强自我内心修炼,内心坚定,能沉下来专心做事,专业上会有更大的发展。也可能向系统管理者岗位挺进,但大多情况下很难。因为上帝造了你眉目传情、天生动人的优势,一定也造就了心态浮躁的劣势。即使想安心,环境也不断地骚扰,骚扰得你安心不了。
所以成熟的职场人,年龄一般都过了35岁,尤其年届40,如果想跳槽应遵循发挥优势,避开劣势去跳。如果自己是在最核心的利益部门工作,比如:财务总监、信息总监、总经理等岗位,40岁以后跳槽就应该非常认真谨慎。不是你不优秀,而是用人单位对这些关键岗位用外来人有顾虑。如果要跳,一定要找到依托的根儿,和老板是朋友,或者中介人和双方的关系都特别熟悉,这样才能推进顾盼生辉者成功跳槽,用人单位才能比较放心地用。当然,特别规范的用人单位,尤其系统化的管理组织,个人能量的发挥是建立在体系之上,用谁都一样时,这样组织用人时的戒心才会小一些。即使规范系统管理的公司,用顾盼生辉者做总经理也会比较有戒心,因为他有可能把整个团队搞得都很浮躁。
(本文作者系北京腾驹达猎头公司董事长。E-mail:[email protected])
责任编辑:杨 光
老板对两位40岁老总的取与舍
一次我们为雇主推荐了两人,一男一女,均属于顾盼生辉者。为何要推荐这样的人呢?因为,用人单位给出的职位是公共关系总监,而且老板对人的形象要求特别讲究。所以,我们就特意推荐了公关做得非常好的两位老总,属于传统的关系公关高手。大家猜猜最终谁被录用了?
老板见了都很高兴,都想用。但最终还是拒绝了那位女老总。因为这位男老板惧内,担心聘用一位这样的女老总会给自己带来生活上的是非。那位男老总,倒没有直接用做公关,而是给了董事长助理的职务。因为老板经常有各种社交活动,尤其有涉外场合,需要用英语交流,刚好这位先生在外交系统工作过。老板当时是怎么想的呢?和老板沟通后探知:这种助理职位用女士,出行不方便,而如果是年轻男士,很多商务场合由于经验不足,应对不了。一般中年男士如果不是顾盼生辉的天资聪颖者,又反应不灵敏、服务不周到。所以考虑来考虑去,自己最急需的就是一位像这位40岁左右的先生做助理,其实就是老板的大秘书。
老板的想法很好,当然也给了这位顾盼生辉者高管职务及待遇,只是助理服务的角色。而这位先生刚开始也接受了,但服务了两个月不干了,身体实在受不了。因为老板虽然和他的年龄差不多,但精力超旺盛,且要陪老板出差,跑前跑后,家里照顾不了。这活儿,他15年前都干过了,虽然又坚持了一个多月,还是实在坚持不下去了,于是提出了辞呈。因为公关总监的职位在他做助理的两个月时间内已经有人占领了。他说:“到这年龄了,还是做我的公关总监吧。”
年轻顾盼生辉者,照单全收
有一家大企业请我们推荐若干个主管级岗位人选,年薪也就20万左右,而这个企业同样对人的形象比较讲究。结果我们发现,凡是被录用的都是顾盼生辉者,无论是男士还是女士,都是眉目传情、姿态动人。而且,工作岗位涉及很多,不仅是总裁办、公关,还涉及到市场、销售、人事、行政、财务、投资等部门。而且这些年轻人初入职场不久,到这种有品牌的大企业去,自然是向往不已,而且到后来大多干得很好。
同样是顾盼生辉者,为什么会出现上述两种截然不同的结果呢?因为年龄的差异。
顾盼生辉者的面相解析
顾盼生辉者从禀赋上来讲,是灵性和通透之人,天资聪颖,反应灵敏,思维速度恰到好处。由于反应速度适中,于是神经反射系统指挥身体的各个部位肌肉运动也恰到好处,而且全身协调一致到位。因此全身动作协调,也恰到好处,刚好符合人们的视觉感受。当然,要达到顾盼生辉的程度,还需要一个客观条件,那就是容貌要非常好,无论是骨相、肤色以及肌肉的丰腴程度都符合人们的审美需求。正是由于悦人的容貌,加上眉目传神的情态,所以举手投足之间,达到顾盼生辉的视觉效果,令人爽心悦目。
从人类自身生产来说,人的自然体能达到这种顾盼生辉的程度,应该是属于精品,应是大自然的造化。所以,人们看了会产生非常愉悦的感受,所以叫姿态动人。文学作品中是这样描写顾盼生辉的青春美女:鱼见不游,鸟见不飞,狗见不咬,驴见不踢。古代文人花费了不少笔墨和智慧来描写这类人之精品,只不过描写女性多,男性少。其实,男性中,此类人也不少。
顾盼生辉者的波折人生
顾盼生辉者成长过程是什么样呢?职业发展路径会是怎么样呢?
集万般宠爱的童年
只要是顾盼生辉者,天生就非常讨人喜欢。从生下来略见模样开始的婴儿期,他们就在家长和周围大人们的关怀当中、爱护当中、赞美甚至是赞叹声中度过童年。因为长得太可爱,所以他们的幼年和童年都非常幸福快乐。
开始滑坡的青少年
顾盼生辉者进入少年和青年初期,开始分化,有的学习成绩很好,老师、家长更加喜欢,对孩子的未来充满更多的期待。然而,这毕竟是少数。更多的这类学生学习成绩不好,原因很简单,长期受人赞美,于是自己心浮气躁,自制力比较差,沉不下心来学习。还有就是来自外界干扰严重,许多同年龄的异性朋友不断地骚扰他(她),在这个抗干扰能力比较差的年龄段,导致他(她)不能静心学习。我曾见过一位顾盼生辉的女士,在高一时受到一个社会同龄青年疯狂般地干扰,学习不成,学校报了警,把那个男青年拘留了。而她本人在此前后一直受环境的干扰影响,学习成绩非常差,姊妹当中其他人都考进了名牌大学,而她只上了个大专。
从概率来讲,同样条件下,顾盼生辉者比同龄人上好大学的概率要低。
就业竞聘,再次八面玲珑
青春期过后,青年期来临,大家先后陆续步入了职场,只不过受教育程度的差异,步入职场后干的工作不一样,起点不一样。但顾盼生辉者不论在哪个职场层次上就业,都会受到组织的热烈欢迎。进门以后,干什么岗位的都有,而哪个部门领导都会喜欢来一个令人赏心悦目的人,这类人参加工作初期也会受到组织的关爱。但组织有时会根据这些人的技能特长,安排更适合他们特长发挥的工作。当然更多的人则被安排在办公室搞接待,或前台的迎来送往,抑或文化部门,以及市场、销售等部门。总之安排在与人打交道的部门,发挥优势的同时,为公司装点门面。
职涯初期,千姿百态
由于天生的优势,进入组织后,自然受领导重视的程度要远远高于其他同龄人。如果个人勤奋努力,运气自然会眷顾,这类人在组织中往往都是被领导拔着成长的。所以步入职场的前几年大多都很顺利,成长得很快。
当然,这类人当中,也有确实拔不起来的,甚至有一部分拔不起来,其中主要的还是个人原因。这种人往往自认为有个人天然的优势,心理优越感非常强,又由于知识基础不很厚,所以过多注重外在的东西,过于关注自我。因此,心浮气躁同样腐蚀着这个年龄的人。
我曾遇到过这样一位:从天生皮囊来说,应该是万里挑一,职业中专毕业后,进入到一个单位,连最基本的工作都做不好。但由于组织机构规模庞大,企业文化建设搞得丰富多彩,每天早晨都举行升国旗仪式,因此他就成了所有人都不可替代的升旗手。我想,如果这位俊美青年,但凡有一点本事,都不至于只作为升旗手干了七八年。
成熟期后的跳槽尴尬
当然参加工作后,在不同组织、不同岗位也有努力进取、内心强大的人,这类人在组织中逐渐成长为中高层,成长为领导。进入了成熟期后该如何发展呢?
这种人初入职场,顺风顺水,职场前十年,有人完成了职场的学习与成长,进入了职场的成熟期,具备跳槽的资本。然而这类人进入市场化企业后,跳槽时遇到了其他人不会遇到的尴尬。就像前面遇到的第一个案例,本来应聘公关总监的那位女士,就因老板惧内,所以不能被录取。而这位顾盼生辉的女老总,到任何单位应聘都有可能遇到老板惧内的问题。即便她和老板夫妇都认识,也有可能应聘失败,因为老板夫人还是担心。其实,这与人品修养无关,只是人之常情,是人的本能反应。
顾盼生辉的先生也会遇到应聘的尴尬。一位做财务的老总,其实专业能力非常强,但董事会主要成员都看过了,迟迟犹豫不决。问起原因,有董事担心聘用这样一位顾盼生辉的人不放心,因为两眼放着精灵的光芒,太聪明,不好预估未来的风险。
还有一位顾盼生辉的老总应聘总经理,老板面谈后感觉非常不错,各方面都是理想人选,最后老板还是放弃了。原因是老板担心他来会把团队带浮躁了。因为眉毛鼻子眼都会说话,很有可能把团队都带得动人心弦。
50岁后,回归众人矣
顾盼生辉者步入50多岁时,漂亮丑俊与否都无所谓了,没有什么本质上差别。但这类人还保持着比同龄人反应敏捷的优势,如果做到一定层面,还可以稍许有些竞争优势。但正常情况下,几乎没有任何优势,因为反应无论如何敏捷,同年轻人相比就不具备优势了。需要反应敏捷的岗位,组织会用更年轻的人。所以50岁以后,这种人与其他50多岁的大多数人一样,几乎没有大的区别了。有人会说50多岁的顾盼生辉者能否做到很高的核心位置?回答有,但很少见,我是没有见过。因为这类人,组织不会给他更多的锻炼机会,所以也就上不去,除非是顾盼生辉者随着组织一同发展壮大过来,没有跳过槽,且组织权力核心没有变更过。
顾盼生辉者成熟期的职业规划
顾盼生辉者成熟期的职业规划应该是发挥优势,避开劣势。
优势就是天生动人,而且反应迅速,聪颖剔透。这种人与人打交道有其天生的优势,所以最擅长做的应是与人打交道的工作,比如:公关工作,与人接触,令人瞬间产生好感,能很快地把要办的事情做完;即使面对公众也能给公众一个良好的形象;做办公室工作也能很好地发挥自己的优势,办公室工作主要是在协调和接待中把优势完全发挥出来;如果在市场和营销工作,也能把自己的优势发挥出来;在其他专业线工作,也有发挥自己优势的地方,但只是配角了。
顾盼生辉者如果在发挥优势的前提下,能加强自我内心修炼,内心坚定,能沉下来专心做事,专业上会有更大的发展。也可能向系统管理者岗位挺进,但大多情况下很难。因为上帝造了你眉目传情、天生动人的优势,一定也造就了心态浮躁的劣势。即使想安心,环境也不断地骚扰,骚扰得你安心不了。
所以成熟的职场人,年龄一般都过了35岁,尤其年届40,如果想跳槽应遵循发挥优势,避开劣势去跳。如果自己是在最核心的利益部门工作,比如:财务总监、信息总监、总经理等岗位,40岁以后跳槽就应该非常认真谨慎。不是你不优秀,而是用人单位对这些关键岗位用外来人有顾虑。如果要跳,一定要找到依托的根儿,和老板是朋友,或者中介人和双方的关系都特别熟悉,这样才能推进顾盼生辉者成功跳槽,用人单位才能比较放心地用。当然,特别规范的用人单位,尤其系统化的管理组织,个人能量的发挥是建立在体系之上,用谁都一样时,这样组织用人时的戒心才会小一些。即使规范系统管理的公司,用顾盼生辉者做总经理也会比较有戒心,因为他有可能把整个团队搞得都很浮躁。
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