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精准识别中的“精英俘获”、精准帮扶中的“政绩工程”、精准管理中的“合作共谋”、精准考核下的“消极短视”是精准扶贫代理问题的主要表现。其主要成因在于代理链条过长,扶贫干部权责不对应,审计监督未能充分发挥治理作用。应该构建“三全三问三给”审计治理机制,充分借助大数据审计、经济责任审计等,降低精准扶贫代理成本,保障精准扶贫成效及其可持续性。