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随着国内钻井市场化程度进一步加深,竞争进一步加剧。为提高石油钻井企业的竞争优势,对以生产为主导形成价值链的进行分析,识别不具有成本优势的作业,寻求以更低的成本获得更高价值的方法,对石油钻井行业的发展将起到积极地推动作用。本文从价值链分析入手,探讨石油钻井行业将部分作业外包给外部资源配置服务提供商的方法和过程,以期为钻井行业取得成本优势提供参考。