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摘 要：近十几年，工程项目的预算超支普遍存在，究其主要原因即是项目建设过程中成本数据缺乏时效性和可靠性。而"BIM时代"的到来，给施工阶段传统模式成本管理与控制的改进和完善带来了契机。基于施工阶段BIM成本管理方法，从间接、直接资源消耗控制以及成本动态控制三个角度，明确BIM在施工方案、进度、安全、质量、资源管理等维度的应用点及其应用程序，并以成本控制手段为突破口，根据BIM技术特有属性对传统成本管理和控制模式与技术进行升级，将BIM技术在工程施工段成本控制中的优势发挥到最大化。
关键词：成本管理、BIM技术、成本控制
引言
现如今，就我国建设工程项目的成本管理来说，成本控制严重缺乏时效性与可靠性，致使预算与实际造价存在明显超支现象。因此，国家强调将成本控制列为项目管理三大目标之一，如何在施工阶段对成本进行动态的监控成为建筑企业最关注的问题。
据国家统计局有效数据，自2014年 ，我国建筑业的总产值就已经突破17万亿，但平均产值利润却长期不足3.5%，与工业产值利润相差一半之多，80%建筑企业存在幅度大于5%的成本超支情况。由此可知，在我国现如今“新常态”经济发展的大环境下，注重建设工程项目的质量与效益均至关重要，而建筑企业若想在激烈的市场竞争中生存并长久发展，则必然要在成本控制中追求完善。因此，如何结合BIM理论和技术在原有成本控制模式上实现突破，是十分严峻的问题。
一、施工阶段成本控制现存问题分析
1.预算与决算对比控制模式
传统成本控制模式是指将每月初拟定的成本计划与月末实际成本通过报表的形式进行对比分析来评价工程经济指标是否按照计划完成任务。而数据的收集、分析等工作，主要仅依靠EXCEL制表完成，而这种控制模式在当前施工企业普遍应用。
2.传统成本控制模式缺陷分析
预算与决算对比的成本控制模式是一种粗犷的控制模式，其中存在一系列的控制缺陷，并且在当前的工程项目施工阶段成本控制方面日益凸显。
传统的成本控制模式主要以事后控制为主，缺乏一定的动态性和时效性。同时因为成本收集和统计的周期时间较长，施工阶段过程中的进度、资源与资金成本不能及时反馈致使错失纠偏的最佳时机。也正是因为这种限定性，传统成本控制模式的计划粗度非常明显，且整个成本计划缺失事先模拟的优化环节，先天缺乏指导性。
3.可视化程度低，资源管理粗放
目前以报表为主的成本呈现模式缺乏可视性，很难直观地体现工程资源和实体之间关系，仅靠经验数据分配施工资源、实施多工序协调，导致在施工过程中无法精细控制具体实体工作所需资源数量，很难做好复杂施工过程中多资源的协调与管理优化，造成施工过程资源浪费，引起直接成本和管理费用增多，额外成本支出增加。
4.施工数据收集难，控制工作滞后
高时效性的收集与处理，难以针对性解决存在的成本超支问题。过程数据的丢失不利于承包商积累历史经验和成本数据，制约了施工阶段成本管理问题的发现和管理能力的提升。
二、基于BIM的施工阶段成本控制方法
（一）工程项目施工阶段成本控制技术的改进
1.BIM技术特殊属性
BIM是一种数字化表达技术，它可以将工程项目施工实体和项目功能属性通过数字化完整描述。BIM技术以三维几何模型以及施工过程开放式的集成信息为基础，完美的实现建筑全寿命期的动态信息共享，进而完成对项目成本控制模式等全方面的升级优化。BIM技术特殊属性主要体现在：
（1）BIM技术以局部实体为目标对象，使建筑整体成为由梁、板、柱等大量局部实体对象的集合体。通过BIM相应的软件，业主和施工人员看到的建造信息不再是由平面图纸和数据表格单一的反映出来，而是经过渲染的仿真实体，可将施工过程中的實体变化全部仿真呈现。
（2）BIM技术可通过三维实体模型集中生成项目建造过程中的进度、资源等动态信息，为成本控制提供可靠、及时、准确的分析数据与信息。
（3）BIM技术具有较强的互操作性能，其支持开放性标准的信息交换，可将建筑完整寿命周期每个阶段的动态数据信息及时的体现和共享，彻底改变数据信息低利用率的缺陷，提高成本监控信息的时效性。
2.BIM的成本控制模式实现方式
BIM技术的特殊属性与传统成本控制技术的完美结合，弥补了传统成本控制模式的缺陷与局限性，使BIM技术在成本控制中的应用体现出其巨大的价值。BIM技术在成本控制中应用的研究成果主要表现在两个方面：其一为将BIM技术与4D-CAD的结合应用，即可通过创建施工阶段的资源、进度等信息模型来完成对成本的动态与实时监管及控制。二则是将挣值法与4D建筑模型结合实现成本与进度综合信息的监控。三是把项目成本、进度、资源模型与3D建筑模型组装整合在一起，共同建立一个高时效性的沟通与协同并存的项目信息模型。由此可以看出，基于“BIM时代”的成本控制技术主要涉猎两个方面，即为成本控制提供准确合理基础数据的BIM信息模型的建立，以及BIM模型在成本控制中的应用，而两者的结合可通过创建5DBIM成本信息集成监控系统来实现（如图1），该系统以施工项目具体进度和成本控制为主线及最终目的，以3DBIM实体模型为监控载体，并以此为创建5DBIM成本信息集成监控系统的搭载基础，从而将建设项目施工阶段中的成本控制模式进行优化。
三、动态性与优势
（一）动态性
1.时间维数的动态性
成本控制与BIM技术相结合的综合模式可实现成本数据的高效反馈、追踪与信息分析，极大程度的节约成本数据的收集时间，缩短控制周期，不再等同于传统成本控制相对滞后的静态模式。
2.空间维数的动态性
基于BIM技术的成本控制模式可将成本计划、监控与分析等多方面信息均与项目工程三维实体模型的动态性结合，而非是建设项目实体分离的静态信息。
（二）优势
1.提高事前控制精细度
建设项目可通过BIM技术进行实体模型划分，并运用BIM属性自动计算实体工程量，融合项目实际施工方案与进度以及物价定额数据等信息后，确定人、材、机资源用量后，可快速运算出项目工程实体的成本。并可通过BIM模拟功能对施工方案不断的进行优化完善，将成本计算精确细化到某一具体时间或实体部位等维数，以提高项目方案的可实施性与成本控制的准确性。
2.提高事中控制成本数据的实时性与有效性
工程项目实体是一切成本数据信息收集、统计与分析的统一对象。在项目施工过程中，为计算载体的BIM模型可根据项目与各部门的不同需求，按照项目实体进度自动计算出所需的资源需求量，以便项目材料的采购与用料，并将项目施工进度、成本与资源等数据信息实时集成，为成本控制的计算与追踪、分析、纠偏提供丰富、准确的过程动态数据，通过BIM模型对比及可视化的协同，来发现工程偏差与变更，进而更好的完成有效的成本控制。
结束语
基于建筑企业施工阶段成本控制传统模式的失效，使其在项目施工阶段对成本控制的效率直线下降，因此对于现代建筑企业来说，优化成本控制原有模式是大势所趋。立足BIM技术的基础上，针对项目施工阶段中成本控制的各个因素进行应用和分析，并对施工中的每一个阶段信息追踪纠偏。将BIM技术的属性优势时效性、动态性、准确性完美的与成本控制模式结合，实现形式改善。随着BIM技术在建筑业的不断推进，运用BIM-成本控制模式提高项目施工阶段的成本控制效率势在必行。
关键词：成本管理、BIM技术、成本控制
引言
现如今，就我国建设工程项目的成本管理来说，成本控制严重缺乏时效性与可靠性，致使预算与实际造价存在明显超支现象。因此，国家强调将成本控制列为项目管理三大目标之一，如何在施工阶段对成本进行动态的监控成为建筑企业最关注的问题。
据国家统计局有效数据，自2014年 ，我国建筑业的总产值就已经突破17万亿，但平均产值利润却长期不足3.5%，与工业产值利润相差一半之多，80%建筑企业存在幅度大于5%的成本超支情况。由此可知，在我国现如今“新常态”经济发展的大环境下，注重建设工程项目的质量与效益均至关重要，而建筑企业若想在激烈的市场竞争中生存并长久发展，则必然要在成本控制中追求完善。因此，如何结合BIM理论和技术在原有成本控制模式上实现突破，是十分严峻的问题。
一、施工阶段成本控制现存问题分析
1.预算与决算对比控制模式
传统成本控制模式是指将每月初拟定的成本计划与月末实际成本通过报表的形式进行对比分析来评价工程经济指标是否按照计划完成任务。而数据的收集、分析等工作，主要仅依靠EXCEL制表完成，而这种控制模式在当前施工企业普遍应用。
2.传统成本控制模式缺陷分析
预算与决算对比的成本控制模式是一种粗犷的控制模式，其中存在一系列的控制缺陷，并且在当前的工程项目施工阶段成本控制方面日益凸显。
传统的成本控制模式主要以事后控制为主，缺乏一定的动态性和时效性。同时因为成本收集和统计的周期时间较长，施工阶段过程中的进度、资源与资金成本不能及时反馈致使错失纠偏的最佳时机。也正是因为这种限定性，传统成本控制模式的计划粗度非常明显，且整个成本计划缺失事先模拟的优化环节，先天缺乏指导性。
3.可视化程度低，资源管理粗放
目前以报表为主的成本呈现模式缺乏可视性，很难直观地体现工程资源和实体之间关系，仅靠经验数据分配施工资源、实施多工序协调，导致在施工过程中无法精细控制具体实体工作所需资源数量，很难做好复杂施工过程中多资源的协调与管理优化，造成施工过程资源浪费，引起直接成本和管理费用增多，额外成本支出增加。
4.施工数据收集难，控制工作滞后
高时效性的收集与处理，难以针对性解决存在的成本超支问题。过程数据的丢失不利于承包商积累历史经验和成本数据，制约了施工阶段成本管理问题的发现和管理能力的提升。
二、基于BIM的施工阶段成本控制方法
（一）工程项目施工阶段成本控制技术的改进
1.BIM技术特殊属性
BIM是一种数字化表达技术，它可以将工程项目施工实体和项目功能属性通过数字化完整描述。BIM技术以三维几何模型以及施工过程开放式的集成信息为基础，完美的实现建筑全寿命期的动态信息共享，进而完成对项目成本控制模式等全方面的升级优化。BIM技术特殊属性主要体现在：
（1）BIM技术以局部实体为目标对象，使建筑整体成为由梁、板、柱等大量局部实体对象的集合体。通过BIM相应的软件，业主和施工人员看到的建造信息不再是由平面图纸和数据表格单一的反映出来，而是经过渲染的仿真实体，可将施工过程中的實体变化全部仿真呈现。
（2）BIM技术可通过三维实体模型集中生成项目建造过程中的进度、资源等动态信息，为成本控制提供可靠、及时、准确的分析数据与信息。
（3）BIM技术具有较强的互操作性能，其支持开放性标准的信息交换，可将建筑完整寿命周期每个阶段的动态数据信息及时的体现和共享，彻底改变数据信息低利用率的缺陷，提高成本监控信息的时效性。
2.BIM的成本控制模式实现方式
BIM技术的特殊属性与传统成本控制技术的完美结合，弥补了传统成本控制模式的缺陷与局限性，使BIM技术在成本控制中的应用体现出其巨大的价值。BIM技术在成本控制中应用的研究成果主要表现在两个方面：其一为将BIM技术与4D-CAD的结合应用，即可通过创建施工阶段的资源、进度等信息模型来完成对成本的动态与实时监管及控制。二则是将挣值法与4D建筑模型结合实现成本与进度综合信息的监控。三是把项目成本、进度、资源模型与3D建筑模型组装整合在一起，共同建立一个高时效性的沟通与协同并存的项目信息模型。由此可以看出，基于“BIM时代”的成本控制技术主要涉猎两个方面，即为成本控制提供准确合理基础数据的BIM信息模型的建立，以及BIM模型在成本控制中的应用，而两者的结合可通过创建5DBIM成本信息集成监控系统来实现（如图1），该系统以施工项目具体进度和成本控制为主线及最终目的，以3DBIM实体模型为监控载体，并以此为创建5DBIM成本信息集成监控系统的搭载基础，从而将建设项目施工阶段中的成本控制模式进行优化。
三、动态性与优势
（一）动态性
1.时间维数的动态性
成本控制与BIM技术相结合的综合模式可实现成本数据的高效反馈、追踪与信息分析，极大程度的节约成本数据的收集时间，缩短控制周期，不再等同于传统成本控制相对滞后的静态模式。
2.空间维数的动态性
基于BIM技术的成本控制模式可将成本计划、监控与分析等多方面信息均与项目工程三维实体模型的动态性结合，而非是建设项目实体分离的静态信息。
（二）优势
1.提高事前控制精细度
建设项目可通过BIM技术进行实体模型划分，并运用BIM属性自动计算实体工程量，融合项目实际施工方案与进度以及物价定额数据等信息后，确定人、材、机资源用量后，可快速运算出项目工程实体的成本。并可通过BIM模拟功能对施工方案不断的进行优化完善，将成本计算精确细化到某一具体时间或实体部位等维数，以提高项目方案的可实施性与成本控制的准确性。
2.提高事中控制成本数据的实时性与有效性
工程项目实体是一切成本数据信息收集、统计与分析的统一对象。在项目施工过程中，为计算载体的BIM模型可根据项目与各部门的不同需求，按照项目实体进度自动计算出所需的资源需求量，以便项目材料的采购与用料，并将项目施工进度、成本与资源等数据信息实时集成，为成本控制的计算与追踪、分析、纠偏提供丰富、准确的过程动态数据，通过BIM模型对比及可视化的协同，来发现工程偏差与变更，进而更好的完成有效的成本控制。
结束语
基于建筑企业施工阶段成本控制传统模式的失效，使其在项目施工阶段对成本控制的效率直线下降，因此对于现代建筑企业来说，优化成本控制原有模式是大势所趋。立足BIM技术的基础上，针对项目施工阶段中成本控制的各个因素进行应用和分析，并对施工中的每一个阶段信息追踪纠偏。将BIM技术的属性优势时效性、动态性、准确性完美的与成本控制模式结合，实现形式改善。随着BIM技术在建筑业的不断推进，运用BIM-成本控制模式提高项目施工阶段的成本控制效率势在必行。