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【摘要】房建项目是民生重点项目之一，同时也是建筑行业稳定、可持续发展的必要前提条件。工程监理一直以来都是房建工程项目中非常重要的一部分，会直接影响到整个项目的建设质量。但是由于目前缺少完善合理的工程监理制度，人员以及技术方面严重不足等诸多因素的影响，导致房建项目的工程监理工作实施效果并不是很理想。基于此，本文重点分析房建项目工程监理的内容以及策略，对现有的工程监理体系进行不断完善和优化，同时还要对规范标准管理进行有效落实，以此来保证监理工作的实施效果。
【关键词】房建项目;工程监理;监理内容;监理策略
经济的快速发展，人们日常生活质量和水平有所提升，同时城市化进程推进速度的不断加快。对内部的各种不同类型基础设施建设提出了更高要求，尤其是对居住的环境质量以及安全性能等方面要求越来越多样化。房建工程项目在规划和建设时，要想保证整体施工质量，就要认识到工程监理在其中的重要性。将监理的职能作用充分发挥出来，才能够保证房建项目的施工质量。建筑企业要给予一定的重视程度，保证工程监理相关工作的有序开展，同时还要加强对监理从业人员的培训，将监理工作人员的职能作用最大化发挥，以此来保证工程监理的质量。
1、房建项目工程监理现存问题
1.1缺少合理的工程监理制度
与目前建筑行业发展现状进行结合，发现工程监理在其中的重要性逐渐突显出来，但是仍然存在很多问题。部分业主想要实现其自身经济效益的最大化，所以存在恶意压制价格等行为，甚至部分地区对于房建工程项目已经开始实施地方保护主义。由于受到这些现实问题的影响，房建工程项目的监理工作很难真正有效的落实到实处。与目前监理现状进行结合，发现监理制度在使用时其自身的作用很难发挥出来，整体的实施效果并不是很理想。除此之外，很多建设单位对工程监理的认识存在严重的偏差，大多数情况下都会将工作的重点放在施工质量等控制方面，反而很容易忽視工程监理在工期以及成本等各方面的作用和价值。久而久之，工程监理在实践中能够发挥的作用和价值，将会受到严重的限制影响。
1.2人员以及技术方面严重不足
工程监理工作在具体展开中，监理人员在其中具有非常重要的作用，是保证各环节监理工作有序开展的重要主体。监理工作人员的专业能力以及职业素养会直接影响到监理工作质量，但是与目前监理从业人员各项工作展开现状进行结合，发现监理人员自身的专业能力以及职业素养参差不齐。尤其是部分监理人员自身的责任意识并没有得到有效的树立，在日常工作中经常会出现随意敷衍等各种不同类型的现象。还有部分监理人员将监理工作看作是简单的监工，在各项工作的具体展开中，并没有按照规范化和标准化的要求进行，甚至并没有进入到施工现场展开有针对性的实地考察。工程监理工作在具体展开中，主要是将进度、质量以及成本这几个重要因素作为前提条件，严格按照合同当中的内容，保证监督管理工作在实践中的有效落实。但是由于现阶段部分建设单位对于监理工作的重视程度并不是很高，所以对监理工作的实施效果也会产生一定影响。
2、房建项目工程监理的内容
工程监理一直以来都是房建工程项目，在规划和建设是非常重要的组成部分，会直接影响到整个项目的建设质量，同时还会对项目的建设进度和成本控制产生影响。工程监理主要涉及到的内容体现在以下几个方面。首先，监理单位在收到委托之后，需要对承包商自身的资质以及信誉评分等各方面情况展开有针对性的分析。经过一系列的评估，有利于对其自身的条件进行了解，协助委托人保证施工承包合同的有效落实。对工程项目的开工报告进行全方位有效的调查和分析，深入到施工现场内部对实际情况进行勘测。对开工报告当中的要求进行确定，取得委托人的许可后可以正式发布开工指令。其次，项目在具体施工前，对于监理单位而言，需要对现有的施工计划方案进行仔细的检查。尤其是要保证施工中涉及到的一系列技术手段进度和施工质量等各方面影响因素进行审查[1]。同时还要对施工材料以及各种不同类型的机械设备进行管理，以此来保证所有设备材料能够达到施工要求。避免不合格材料以及各种设备在项目的建设中被误用，这样才能够将其自身的监督管理作用最大化发挥出来。
3、针对房建项目工程监理问题提出的解决策略
3.1工程监理体系的不断完善和优化
要想从根本上保证房建项目工程监理工作的有序开展，保证监理质量的提升，对符合实际要求的信誉评估机制进行科学合理的构建。如图1所示。同时还要对建立企业自身等资质以及市场公信力等展开有针对性的评估，这样不仅能够推动监理行业逐渐朝着规范化的趋势发展，而且还可以从根本上保证监理企业自身责任意识的不断强化[2]。尤其是在经济全球化发展的形式下，我国监理企业要想实现长期稳定的可持续发展，就要保证其自身综合实力的提升。将重点放在企业信誉的培养方面，这样不仅能够保证监理企业在激烈市场竞争中占据有利位置，而且还可以对现有的监理体系进行不断完善和优化，以此来推动监理行业的稳定发展。
3.2规范标准管理的落实
对于工程监理而言，要想从根本上保证管理制度的规范性和标准性，保证监理工作在实践中的有序开展，就要对监理内容进行不断完善和优化，同时还要保证技术管理的规范化和标准化，对现有的一系列规章制度管理体系等进行不断完善，对统一的定性和定量标准进行制定。如图2所示。这样才能够最大限度保证监理工作在实践中的有序开展，与监理行业的整体发展情况进行结合，发现部分监理单位通常都会将工作的重点放在施工质量以及进度的方面。监理人员的管理存在很多漏洞问题，导致很多监理人员在日常工作时，存在消极怠工等一系列不良行为[3]。为了从根本上保证工程监理的作用能够最大化发挥出来，监理单位要对房建工程项目与业主等参与方的关系进行协调处理，对有效的沟通机制进行合理构建。这样做的根本目的是为了从各方面出发，实现对房建工程项目的有效管理，在保证房建工程施工质量的基础上，能够按照规定要求在规定期限内完成施工。
3.3监理单位实力的提升
为了从根本上保证房建工程项目施工监理质量的有效提升，相关部门要加强对监理单位自身资质能力的审查。同时还要对其自身的技术水平进行更加严格的调查，将所有的调查全部都记录下来，以此保证监理单位能够达到国家现阶段的一系列标准。监理从业人员无论是在专业能力方面或者是在监理技术等方面，都可以被纳入到监理单位资质考察的整个范围当中，进行严格有效的管理。这样做的根本目的是为了保证工程监理行业的规范化发展。除此之外，对于监理行业而言，在对监理人才进行选拔和聘用时，要对监理人员自身的专业能力进行关注。同时还要对其自身的职业素养展开全面性的考察，这样有利于对工作人员是否具备良好的能力进行确定，只有达到标准要求的人员才能够进入到岗位。对绩效考核机制进行科学合理的构建，将该机制作为基础，保证监理人员自身的责任意识能够得到强化，以此来保证监理工作水平的提升。监理企业要定期组织员工展开有针对性的培训，保证监理人员自身的法律意识等能够在实践中得到强化。同时还要加强对监理人员自身职业道德教育的力度，保证监管机制的有效落实。对监理人员日常工作情况展开有针对性的管理，尽可能避免出现一系列欺骗业主等不良行为。监理人员要在实践中不断强化其自身的各方面能力，逐渐积累更多的经验，这样才能够严格按照规范化要求保证监理的工作实施效果。
结语：
建筑行业的稳定发展，人们对于工程项目提出的要求越来越高。建筑企业在新形势背景下不仅要提高对施工技术的重视，而且还要对工程监理工作进行不断完善和优化，将监理在各环节施工中的作用最大化发挥出来。对符合现实要求的监理方案进行科学合理的编制，对各方关系进行有效协调。这样不仅能够保证房建项目的施工质量，而且还能够实现经济效益的最大化。
参考文献：
[1]张栋梁.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].现代物业（中旬刊），2020（05）：76-77.
[2]曹俊峰.浅析房建工程监理中存在的不足及改进策略[J].现代物业（中旬刊），2020（06）：104-105.
作者简介：
胡俊波（1973-），男，汉族，湖南桃江人，本科，工程师，从事建筑工程、工程监理。
【关键词】房建项目;工程监理;监理内容;监理策略
经济的快速发展，人们日常生活质量和水平有所提升，同时城市化进程推进速度的不断加快。对内部的各种不同类型基础设施建设提出了更高要求，尤其是对居住的环境质量以及安全性能等方面要求越来越多样化。房建工程项目在规划和建设时，要想保证整体施工质量，就要认识到工程监理在其中的重要性。将监理的职能作用充分发挥出来，才能够保证房建项目的施工质量。建筑企业要给予一定的重视程度，保证工程监理相关工作的有序开展，同时还要加强对监理从业人员的培训，将监理工作人员的职能作用最大化发挥，以此来保证工程监理的质量。
1、房建项目工程监理现存问题
1.1缺少合理的工程监理制度
与目前建筑行业发展现状进行结合，发现工程监理在其中的重要性逐渐突显出来，但是仍然存在很多问题。部分业主想要实现其自身经济效益的最大化，所以存在恶意压制价格等行为，甚至部分地区对于房建工程项目已经开始实施地方保护主义。由于受到这些现实问题的影响，房建工程项目的监理工作很难真正有效的落实到实处。与目前监理现状进行结合，发现监理制度在使用时其自身的作用很难发挥出来，整体的实施效果并不是很理想。除此之外，很多建设单位对工程监理的认识存在严重的偏差，大多数情况下都会将工作的重点放在施工质量等控制方面，反而很容易忽視工程监理在工期以及成本等各方面的作用和价值。久而久之，工程监理在实践中能够发挥的作用和价值，将会受到严重的限制影响。
1.2人员以及技术方面严重不足
工程监理工作在具体展开中，监理人员在其中具有非常重要的作用，是保证各环节监理工作有序开展的重要主体。监理工作人员的专业能力以及职业素养会直接影响到监理工作质量，但是与目前监理从业人员各项工作展开现状进行结合，发现监理人员自身的专业能力以及职业素养参差不齐。尤其是部分监理人员自身的责任意识并没有得到有效的树立，在日常工作中经常会出现随意敷衍等各种不同类型的现象。还有部分监理人员将监理工作看作是简单的监工，在各项工作的具体展开中，并没有按照规范化和标准化的要求进行，甚至并没有进入到施工现场展开有针对性的实地考察。工程监理工作在具体展开中，主要是将进度、质量以及成本这几个重要因素作为前提条件，严格按照合同当中的内容，保证监督管理工作在实践中的有效落实。但是由于现阶段部分建设单位对于监理工作的重视程度并不是很高，所以对监理工作的实施效果也会产生一定影响。
2、房建项目工程监理的内容
工程监理一直以来都是房建工程项目，在规划和建设是非常重要的组成部分，会直接影响到整个项目的建设质量，同时还会对项目的建设进度和成本控制产生影响。工程监理主要涉及到的内容体现在以下几个方面。首先，监理单位在收到委托之后，需要对承包商自身的资质以及信誉评分等各方面情况展开有针对性的分析。经过一系列的评估，有利于对其自身的条件进行了解，协助委托人保证施工承包合同的有效落实。对工程项目的开工报告进行全方位有效的调查和分析，深入到施工现场内部对实际情况进行勘测。对开工报告当中的要求进行确定，取得委托人的许可后可以正式发布开工指令。其次，项目在具体施工前，对于监理单位而言，需要对现有的施工计划方案进行仔细的检查。尤其是要保证施工中涉及到的一系列技术手段进度和施工质量等各方面影响因素进行审查[1]。同时还要对施工材料以及各种不同类型的机械设备进行管理，以此来保证所有设备材料能够达到施工要求。避免不合格材料以及各种设备在项目的建设中被误用，这样才能够将其自身的监督管理作用最大化发挥出来。
3、针对房建项目工程监理问题提出的解决策略
3.1工程监理体系的不断完善和优化
要想从根本上保证房建项目工程监理工作的有序开展，保证监理质量的提升，对符合实际要求的信誉评估机制进行科学合理的构建。如图1所示。同时还要对建立企业自身等资质以及市场公信力等展开有针对性的评估，这样不仅能够推动监理行业逐渐朝着规范化的趋势发展，而且还可以从根本上保证监理企业自身责任意识的不断强化[2]。尤其是在经济全球化发展的形式下，我国监理企业要想实现长期稳定的可持续发展，就要保证其自身综合实力的提升。将重点放在企业信誉的培养方面，这样不仅能够保证监理企业在激烈市场竞争中占据有利位置，而且还可以对现有的监理体系进行不断完善和优化，以此来推动监理行业的稳定发展。
3.2规范标准管理的落实
对于工程监理而言，要想从根本上保证管理制度的规范性和标准性，保证监理工作在实践中的有序开展，就要对监理内容进行不断完善和优化，同时还要保证技术管理的规范化和标准化，对现有的一系列规章制度管理体系等进行不断完善，对统一的定性和定量标准进行制定。如图2所示。这样才能够最大限度保证监理工作在实践中的有序开展，与监理行业的整体发展情况进行结合，发现部分监理单位通常都会将工作的重点放在施工质量以及进度的方面。监理人员的管理存在很多漏洞问题，导致很多监理人员在日常工作时，存在消极怠工等一系列不良行为[3]。为了从根本上保证工程监理的作用能够最大化发挥出来，监理单位要对房建工程项目与业主等参与方的关系进行协调处理，对有效的沟通机制进行合理构建。这样做的根本目的是为了从各方面出发，实现对房建工程项目的有效管理，在保证房建工程施工质量的基础上，能够按照规定要求在规定期限内完成施工。
3.3监理单位实力的提升
为了从根本上保证房建工程项目施工监理质量的有效提升，相关部门要加强对监理单位自身资质能力的审查。同时还要对其自身的技术水平进行更加严格的调查，将所有的调查全部都记录下来，以此保证监理单位能够达到国家现阶段的一系列标准。监理从业人员无论是在专业能力方面或者是在监理技术等方面，都可以被纳入到监理单位资质考察的整个范围当中，进行严格有效的管理。这样做的根本目的是为了保证工程监理行业的规范化发展。除此之外，对于监理行业而言，在对监理人才进行选拔和聘用时，要对监理人员自身的专业能力进行关注。同时还要对其自身的职业素养展开全面性的考察，这样有利于对工作人员是否具备良好的能力进行确定，只有达到标准要求的人员才能够进入到岗位。对绩效考核机制进行科学合理的构建，将该机制作为基础，保证监理人员自身的责任意识能够得到强化，以此来保证监理工作水平的提升。监理企业要定期组织员工展开有针对性的培训，保证监理人员自身的法律意识等能够在实践中得到强化。同时还要加强对监理人员自身职业道德教育的力度，保证监管机制的有效落实。对监理人员日常工作情况展开有针对性的管理，尽可能避免出现一系列欺骗业主等不良行为。监理人员要在实践中不断强化其自身的各方面能力，逐渐积累更多的经验，这样才能够严格按照规范化要求保证监理的工作实施效果。
结语：
建筑行业的稳定发展，人们对于工程项目提出的要求越来越高。建筑企业在新形势背景下不仅要提高对施工技术的重视，而且还要对工程监理工作进行不断完善和优化，将监理在各环节施工中的作用最大化发挥出来。对符合现实要求的监理方案进行科学合理的编制，对各方关系进行有效协调。这样不仅能够保证房建项目的施工质量，而且还能够实现经济效益的最大化。
参考文献：
[1]张栋梁.房建施工监理现场的质量管理策略探析[J].现代物业（中旬刊），2020（05）：76-77.
[2]曹俊峰.浅析房建工程监理中存在的不足及改进策略[J].现代物业（中旬刊），2020（06）：104-105.
作者简介：
胡俊波（1973-），男，汉族，湖南桃江人，本科，工程师，从事建筑工程、工程监理。