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纵观2012年公关行业发展,整个行业的营业规模又进入新的台阶。虽然2012年的资本市场新政频出,跌宕起伏,然而这并没有影响国际性公关投资者在中国布局。2012年3月30日皓天财经在香港交易所挂牌上市,成为在港交所上市的第一家财经公关公司。
国际知名公关公司万博宣伟日前也在华调整了品牌定位,积极开拓本土公司业务,助力中国企业走出去。罗德公关企业社会责任副总监郎华表示,罗德公关也积极探索传播领域的新策略,致力于在项目规划及实施等各个层面为行业、客户带来更丰富的价值體验,其中包括搭建企业员工志愿者机制,以及企业社会责任3.0时代的沟通技巧培训等。
而爱德曼公司则刚刚在中国市场进行了一系列架构调整,整合旗下4个不同的骨干业务品牌:爱德曼、帕格索斯、爱德曼数字营销和极诺(Zeno),形成新的爱德曼(中国)集团公司。与此架构调整匹配,爱德曼宣布了一系列新的高层人事任命,现任帕格索斯总裁曹刚升任爱德曼集团公司(中国)首席执行官,调整的职位中包括数字营销业务部的总裁。此外,爱德曼数字营销是爱德曼在中国的数字旗舰,在为其他3个兄弟品牌提供数字传播方面的专业支持的同时,也将独立拓展在新媒体领域的业务空间。
中国公关发展研究院秘书长田耕在接受《国际公关》杂志记者采访时表示,“这反映出国际公关公司已经注意到,中国公关市场将迎来又一个春天,于是开始努力在华深耕、精耕和广耕其公关业务。”
据田耕分析,随着资讯技术的突飞猛进,以社会化媒体为代表的新媒体迅猛发展,社会舆情变得异常活跃,各种商业信息也纷繁复杂。政府、机构、企业和个人,都面临着前所未有的“舆情挑战”。以前还可以选择保持低调,现在可以通过微博、微信瞬间“被高调”,如何构建舆论安全,成为所有组织面临的共同问题。新媒体的发展,使得人们对公关的需求出现井喷式增长,也令公关行业进入一个新的春天。
在田耕看来,本土公关公司的蓬勃发展,更深厚的关系资源和相对灵活的运作,也大量“蚕食”国际公关公司的固有领域,开辟新市场和新业务,成为持续增长的必然。国际公关公司发挥自己的专业优势,把业务做深做精,同时拓展新兴市场,向二三线城市挺进,或借助自己的国际优势,发力于帮助中国企业走出去,都是不错的选择。
田耕认为,国际公关公司在中国市场还面临一个最大的挑战,那就是短缺专业人才。公关最后毕竟是靠人的行业,如何培养和吸纳符合国际公关公司价值观,技能要求和专业操作的本土人才是非常大的挑战。目前的现实是本土公关公司的人很难进入国际公关公司,而国际公关公司的公关顾问也不太愿意去本地公司。
“此外,收购有客户基础的国内公关公司和整合国际公关公司,形成包括公关、营销、品牌、广告,网络传播等在内的整合传播集团,打造全产业链的传播服务,也是近些年来屡见不鲜的,这是以客户需求为导向的,也是全媒体时代的传播要求。”田耕表示,希望有一天,中国也能出现世界知名的跨国公关公司,广告公司和品牌管理公司,也能走出国门,去做外国政府和企业的生意。
分析人士指出,国际化是中国公共关系行业发展的必然趋势。目前的中国公共关系行业发展进入了一个关键时期,国际公司加大在华布局力度,对中国公关行业是一件好事,但中国公关从业人员如何从他们那里学到经验,提高专业化、规范化意识,提升自己的服务品质,是一个值得深入探究的话题。
国际知名公关公司万博宣伟日前也在华调整了品牌定位,积极开拓本土公司业务,助力中国企业走出去。罗德公关企业社会责任副总监郎华表示,罗德公关也积极探索传播领域的新策略,致力于在项目规划及实施等各个层面为行业、客户带来更丰富的价值體验,其中包括搭建企业员工志愿者机制,以及企业社会责任3.0时代的沟通技巧培训等。
而爱德曼公司则刚刚在中国市场进行了一系列架构调整,整合旗下4个不同的骨干业务品牌:爱德曼、帕格索斯、爱德曼数字营销和极诺(Zeno),形成新的爱德曼(中国)集团公司。与此架构调整匹配,爱德曼宣布了一系列新的高层人事任命,现任帕格索斯总裁曹刚升任爱德曼集团公司(中国)首席执行官,调整的职位中包括数字营销业务部的总裁。此外,爱德曼数字营销是爱德曼在中国的数字旗舰,在为其他3个兄弟品牌提供数字传播方面的专业支持的同时,也将独立拓展在新媒体领域的业务空间。
中国公关发展研究院秘书长田耕在接受《国际公关》杂志记者采访时表示,“这反映出国际公关公司已经注意到,中国公关市场将迎来又一个春天,于是开始努力在华深耕、精耕和广耕其公关业务。”
据田耕分析,随着资讯技术的突飞猛进,以社会化媒体为代表的新媒体迅猛发展,社会舆情变得异常活跃,各种商业信息也纷繁复杂。政府、机构、企业和个人,都面临着前所未有的“舆情挑战”。以前还可以选择保持低调,现在可以通过微博、微信瞬间“被高调”,如何构建舆论安全,成为所有组织面临的共同问题。新媒体的发展,使得人们对公关的需求出现井喷式增长,也令公关行业进入一个新的春天。
在田耕看来,本土公关公司的蓬勃发展,更深厚的关系资源和相对灵活的运作,也大量“蚕食”国际公关公司的固有领域,开辟新市场和新业务,成为持续增长的必然。国际公关公司发挥自己的专业优势,把业务做深做精,同时拓展新兴市场,向二三线城市挺进,或借助自己的国际优势,发力于帮助中国企业走出去,都是不错的选择。
田耕认为,国际公关公司在中国市场还面临一个最大的挑战,那就是短缺专业人才。公关最后毕竟是靠人的行业,如何培养和吸纳符合国际公关公司价值观,技能要求和专业操作的本土人才是非常大的挑战。目前的现实是本土公关公司的人很难进入国际公关公司,而国际公关公司的公关顾问也不太愿意去本地公司。
“此外,收购有客户基础的国内公关公司和整合国际公关公司,形成包括公关、营销、品牌、广告,网络传播等在内的整合传播集团,打造全产业链的传播服务,也是近些年来屡见不鲜的,这是以客户需求为导向的,也是全媒体时代的传播要求。”田耕表示,希望有一天,中国也能出现世界知名的跨国公关公司,广告公司和品牌管理公司,也能走出国门,去做外国政府和企业的生意。
分析人士指出,国际化是中国公共关系行业发展的必然趋势。目前的中国公共关系行业发展进入了一个关键时期,国际公司加大在华布局力度,对中国公关行业是一件好事,但中国公关从业人员如何从他们那里学到经验,提高专业化、规范化意识,提升自己的服务品质,是一个值得深入探究的话题。