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众多研究揭示先进制造技术不仅受组织战略的影响，也将对战略制定和调整产生作用；先进制造技术实施前和实施后，不仅仅是技术本身的变化，组织结构、组织能力、组织文化都将发生改变；企业人力资源要素对先进制造技术的应用成功不可或缺，同时先进制造技术的实施又影响组织的人力资源管理。之所以先进制造技术能给企业带来效益，关键在于其应用时要与企业的组织战略决策、组织结构形式、组织文化和人力资源管理实践等相匹配，而不仅仅是技术本身。